县乡镇机关建设与管理目标责任书.docx
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1、XXX县乡(镇)机关建设与管理目标责任书为进一步转变机关作风,提高工作效能,优化发展环境,努力打造一支政治强、业务精、作风硬、素质高的干部队伍,促进我县经济社会全面、快速、健康发展,结合全县XXX年整体工作安排部署和各乡(镇)工作实际,制定XXX县XXX年乡(镇)机关建设与管理目标责任书。一、规范日常行为,树立机关良好形象。自觉遵守法律、法规和机关各项规章制度。仪表大方、言谈文明、谨言慎行、衣着整洁、举止大方、坚持原则、公道正派、作风扎实、雷历风行、求真务实,乡(镇)干部不酗酒、不赌博,不向群众摊派,对群众承诺的事项要按时兑现,帮助群众解决实际困难。二、密切党群干群关系,树立公仆意识。以群众满
2、意为目标,不断完善服务体制,改进服务方式,规范服务行为,关心群众,尊重群众,向群众学习,深入走村入户,建立健全乡(镇)领导干部深入村联系点制度和乡镇干部包片、包村、包户制度,切实掌握农牧区需要解决的实际问题,建立工作台账,制定工作方案,积极为群众解难题、办实事,主动了解群众的思想动态,认真倾听群众呼声,体恤群众疾苦,了解群众意愿,不向基层伸手,严k三、努。力改进工作作风,加强基础工作。充分发挥共产党员先锋模范作用,牢固树立宗旨意识和科学发展观,积极改进工作方法,提高工作效率,方便群众办事,建立健全党员联系制度、民情日记、困难群众联系帮扶计划、贫困党员激励帮扶制度等。建立健全全乡、各村的经济发展
3、、社会稳定、党的建设等基础台账,做到底子清、情况明,认真落实“一定三有”政策,建立健全“两委”班子成员年度目标考核制度、任期目标管理制度,积极推行”四议两公开一评定”工作法,健全村级组织各项议事规则和村规民约。按照“五个好”的标准,加强对后进村(居)党组织的整顿转化,建强村(居)“两委”班子。四、严格上下班制度,转变机关工作作风。各乡(镇)要严格上下班制度,坚持挂牌上岗,严格考勤登记。做到坚守岗位,不迟到、早退、离岗,凡因事出差和下乡的人员,需登记去向和事由,保持通讯畅通。严禁上班时打电脑游戏、聚众闲聊或做与工作无关的事情。五、严格请销假制度,规范机关正规化管理。按照县委组织部关于印发XXX县
4、机关事业单位干部职工休假、病假、出差、事假暨考勤管理暂行办法的通知(昌县党组发(2005)2号)规定,加强对干部职工的管理和监督,增强干部职工遵守工作纪律的自觉性。凡未履行请销假手续或请假未获批准擅自离岗的,根据公务员法、行政机关公务员处罚条例等相关规定进行处理,并追究乡镇主要领导的责任。六、规范议事程序,提高工作效率。坚决贯彻执行民主集中制原则,确保重大事项“党委决策、政府实施”这一基本工作运行机制的有效运作,规范乡(镇)机关会议制度,严肃会议纪律,坚持把好会议的材料关、审议关、会后落实关,认真做好会议记录,确保会议精神的准确、及时和全面贯彻落实。要切实加强对会议精神贯彻落实情况的监督检查,
5、使乡镇党委、政府议事程序走上规范化、制度化轨道,增进决策民主化、科学化、以制度来管人管事,以制度实现班子的团结协作。七、规范办公设施,展示机关形象。加强对办公环境、办公设施等硬件设施建设的投入力度,建立完善配套设施、功能设置,实现有办事机构、有办事场所、有牌子、有制度,合理布置办公场所,优化办公环境,保持环境清新优雅,树立良好的机关形象。八、加强后勤管理,健全保障制度。建立健全机关集中食堂管理办法,本着“统一管理、勤俭节约、严谨规范、文明卫生、反对浪费”的原则,指定专人负责管理。办公用车必须按照乡镇党委、政府集中管理、统一调度的原则。用车实行登记派车办法,加强对乡镇机关办公用车的管理,严格控制
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- 关 键 词:
- 乡镇 机关 建设 管理 目标 责任书
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