国企党建经验交流：“零故障”背后的“绣花”功夫.docx

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1、国企党建经验交流：“零故障”背后的“绣花”功夫20*年以来，*公司党委在开展“中央企业党建创新拓展年”行动中，下足“绣花”功夫，在细节处见真功夫,于无声处显真本领。通过聚焦“相融相促”体系建设，强化支部堡垒、党员先锋作用，在安全管控、党建引领、群团活力等方面，为创建“无故障风电场”打下了坚实基础，实现了高质量发展，一、“零故障”源于党建引领提升质效近年来，公司党委始终坚持把党建引领贯穿工作始终，将党的政治建设摆在首位，各级党组织坚决执行第一议题制度，把深入学习贯彻习近平总书记关于能源行业的指示批示、安全生产的重要论述、国企改革发展和党的建设等重要论述作为落实公司发展的行动指南，特别是结合能源企

2、业在实现“零故障”中，坚持以“绣花”功夫做到精准精细，织密织牢安全防护网，更好地发挥党建引领和保隙作用。*中心地处高海拔山区，平均海拔*米，有些甚至超过了*米，职工时常出现胸闷、头晕、耳鸣等不良反应，恶劣的自然环境给日常运行、检修工作带来巨大挑战。面对自然环境带来的不利影响和种种困难，中心党支部聚焦运维检修主战场,组织党员服务队成功应对入冬后雪邦山风电场极端寒冷、强降霜恶劣天气,克服了难以想象的困难，顺利完成*工作，圆满完成冬季大雪期间线路及架空线冰冻情况排查应急处置工作，为维保中心的健康发展和输变电设备“零故障”贡献党员力量。“在急难险重面前，党员总是能冲在第一线，党员就是团队的灵魂，特别能

3、吃苦就是我们的精神坐标。”这是滇西维保中心支部组织委员邓江飞发自内心的感慨。20*年以来，公司党委在安全生产、实现“零故障”中创新党员教育阵地,开展数字化党团活动室建设，为切实发挥党建引领作用搭建载体，打造9个政治突出、紧跟时代、高效互联、功能多用的数字化党团活动室，实现党支部全覆盖。优化党建品牌建设，近3年来持续开展“党委打品牌、支部创特色”“做安全卫士、做治企表率”“党员留下来”等主题实践活动，推进基层党组织以党建为引领，不断开新局。20*年，以创建“风展党旗、赋能而上”党建品牌为抓手，实施党建引领*大工程、*项措施，努力把党建优势转化为公司发展经营优势。二、“零故障”源于风险管控深入落实

4、“升压站电缆沟积水严重，可能会对线路绝缘产生影响，造成输变电设备跳闸，请党员突击队立即对积水进行清理。”雪邦山风电场值班员李世雄在设备巡视中发现升压站存在重大隐患，党支部书记黎建东快速通知相关责任人及在场党员职工到达现场进行处理。*年入冬前，中心党支部特别开展了防冰冻灾害应急桌面演练和程序性实战专项演练，确保冰冻灾害期间，能迅速、有效应对输电线路故障、倒塌等情况，进一步加强中心*个所辖风电场一线运检人员应急响应、抢险处置和协调配合能力。今年以来,该党支部持续深化“社会主义是干出来的”岗位建功，广泛开展党建品牌建设，带动生产管理提升，不断夯实安全生产管理基础。严格落实各级人员安全环保责任制，签订

5、目标责任书，按单履责，层层打通安全环保责任脉络；以安全生产专项整治为契机，深入开展隐患排查治理工作78项，隐患处理完成率达100%,逐步解决“两个清单”问题，切实防范各类风险。为进一步强化区域维保中心设备维护检修质量,优化生产组织体系和运检模式，公司党委以“提升安全生产管理水平，提高设备稳定性，提升职工幸福感”为目标，结合实际生产情况，为群众办实事，解决职工群众“急难愁盼问题”，优化维保中心运检模式，让生产管理水平得到显著提升。在开展“我为群众办实事”活动中，公司党委整合现有资源，打破原先风电场“各自为家、自给自足”的界限，促进车辆、人员、备件、工具、技术等实现区域共享，更好地发挥了“人多力量

6、大”的优势，因地制宜、整合资源，通过区域维保集中化和专业化，大幅提高设备可靠性，提升工作效率，实现运维成本大幅降低。为充分发挥党员模范带头作用，根据工作需要，每组检修维护人员由党员担任组长，优化调配人力、物力资源，以往需要至*至*个月才能完成的集中巡视和技改消缺工作，如今可以控制在*天左右。不仅如此，职工人员在互帮互助中迅速成长，工作质量、效率也得到了增强。今年一季度，公司机组故障台数同比下降*%,发电差异率同比降低*%,损失小时数同比降低*%,发电量同比增加了*%,实现“开门红”。三、“零故障”源于党建融入中心工作面对新时代党的建设总要求,在推进企业深化改革中瞄准影响企业改革发展的难点痛点，

7、加快构建起相融相促的党建工作体系，围绕安全生产这一“国之大者”促进党建与中心工作融合，以高质量党建引领企业高质量发展。坚持党建与中心工作相结合。在推动企业高质量发展中坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党务工作人员同步配备、党的工作同步开展。公司滇西片区成立维保中心，公司党委及时根据运维模式的变化，将党支部进行重组合并，并推选维保中心主任担任党支部书记，支部委员全部为维保中心管理人员。为确保公司“十四五”期间前期工作有力推进，公司党委书记挂职前期建设工作扩大小组组长，切实把党的优势转化为企业核心竞争力。坚持党建与人才培养相结合。在强化人才队伍建设中，公司党委进一步发挥在人员选聘标

8、准、规范程序、组织考察等方面的领导和把关作用，认真落实“三项机制”，切实加强对公司中层以上管理人员的监督管理和培养使用，把握人才的最佳使用期和发挥作用的最佳岗位，扬长避短、用长容短、取长补短，让各类人才的创造力竞相迸发、聪明才智充分涌流。注重培养党务骨干，将支部兼职党务工作者放到党建工作部历练，实行轮训机制，党建工作部每周制定下发党建工作提示，让党建工作渗透到人才培养全过程中。坚持党建与企业文化培育相结合。坚持党建带群建，以群团组织为平台，以各种活动为载体，充分发挥工会、团委、女工委、志愿服务队等群团组织作用，加强基层组织建设和企业文化建设。结合重大传统节日、重要时间节点，策划组织开展一些员工

9、喜闻乐见的文化活动，进一步丰富企业文化内涵。加强精神文明创建工作，前往贫困小学、养老院开展帮扶活动，助力乡村振兴，在公司所在街道、社区开展疫情防控、文明交通、低碳出行等志愿服务活动，20*年*公司获得*市“优秀志愿服务组织”荣誉称号，并连续*年保持省级文明单位荣誉称号。坚持党建与制度考核相结合。在严格党员考核评议的基础上，结合目标考核和日常工作开展，进一步完善督查督办工作体系，改进考核方式方法，做好年度目标责任考核与季度考核、分月考核的有效衔接，构筑月、季、年考核网络体系。坚持对公司重大决策部署、公司党委的决议决定，对重大项目、重大工程和重点工作的跟踪问效，确保各项工作部署得到有效落实。进一步强化考核结果的综合运用，坚持将考核与评先评优相挂钩，与干部选拔聘用、薪酬待遇相挂钩，体现多劳者多得,有为者有位,用完善的激励机制来提高干部员工干事创业的积极性。百舸争流，奋楫而上。20*年，面对严峻的电力供需形势，*公司坚决扛起保供责任，下好“绣花”功夫，统筹推进保安全、稳供应、防风险等各项工作，为绿色低碳转型做更大贡献，用热血践行使命担当，用汗水打造凛冬之春。