基础设施控制程序.docx
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1、基础设施控制程序L目的为保证公司安全生产和基础设施的正常运行,并能得到良好的管理与维护,以提高公司生产技术、产品质量和经济效益,使公司产品符合顾客要求,特制定本程序。2 .范围本程序适用于与质量管理体系有关的影响到产品质量的场所、设施设备的提供及管理。3 .权责3.1 工程科负责设备的统筹管理,包括设备的配置、验收、建档、检修和报废等,并负责制定设施检修保养计划;3.2 各使用部门负责设备的正确使用和日常维护保养。4 .基础设施控制流程图描述4.1基础设施控制流程过程顺序基础设施控制流程图活动过程描述执行者审批者依据表单1营销部组织相关部门对客户图纸进行产品的模具及生产可行性评估,并填写产品信
2、息表/BOM.工程科生产技术部经理产品信息表/BOM3嵬提交内扣/外模开发申请表I客户下单,工程科提供工程申请单给采购部.并创建工程图纸台账。工程科生产技术部经理工程申请表工程图纸台账10111213模具设计营销部提供报价单给总经理审批,确认后再给客户确认,如果单价不被批准,营销部需重新提供报价。营销部核对订单并安排模具生产事宜。营销部营销部总经理、客户采购部经理报价单订单工程科提供设计图纸工程科生产技模具图进行初步确认术经理纸生产技术经理进行最终设计评审直至模具设计获得批准.工程科生产技术部经理N/A是工程科开始制作模具并提供模具进度表给生产部技术部。工程科工程科模具进度表工装模具制作模具完
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