城市综合体项目物业管理服务总体目标.docx
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1、城市综合体项目物业管理服务总体目标一、管理服务目标追求1、应用文化人类学的基本原理,针对项目的客户群定位,通过各项管理服务举措,提供高标准、高档次的管理服务,营造一个充满人文关怀洋溢温情的“温馨家园”。2、致力于物业服务与保障体系,引入保险机制,有效运用高科技手段强化治安、秩序等项管理工作,从根本上解决机动车盗抢、区域治安等物业管理的“疑难杂症”,实现长治久安。3、奉行以人为本的宗旨,住宅区域积极倡导“业主自治”,有效发挥业主大会、业主委员会的作用,开创园区事务人人参与的良好局面。4、严格按照IS09001质量管理体系、ISol4001环境管理体系进行规范化管理和运作。5、通过编制合理的修缮计
2、划、建立维修服务档案、大中修外包监督管理等措施确保商业、住宅设施正常使用,确保资产获得保值、增值。二、管理服务标准:XX是城市综合体项目,集星级酒店、大型商场和高端住宅于一体,客户群体大都素质较高,其对物业管理服务需求期望值高,对安全、舒适、便捷等方面的要求与一般用户群体亦有所不同。客户和业主要求尊贵、安全、舒适,所以实施高质量、全方位的特色物业管理服务,是其基本要求。有鉴于此,我司的具体服务标准为:1、公共秩序维护(1)项目设有监控中心,配备电子巡更、录像监控、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等技防设施,24小时开通。(2)项目出入口、地下车库24小时站岗值勤,客户和业主进出实行刷卡
3、管理,具备详细交接班记录和外来车辆的登记记录。(3)对重点区域、重点部位定时定点巡查,每2小时巡逻1次;对监控中心配备专门人员实施24小时监控。(4)有明显的车辆行走、停放标志,对进出车库的车辆实施刷卡管理,指挥引导车辆有序通行、停放。(5)住宅区域对进出的外来人员及装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。(6)每年对服务人员及业主进行不少于2次的消防培训演习,对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案,事发时及时报告有关部门,并协助采取相应措施。2、保洁服务(1)外委专业清洁公司实施清洁保洁工作。(2)酒店、商场、住宅楼首层设置分类垃圾桶(分别为可回收垃圾、其他垃圾和有害垃圾三类),实行垃圾
4、分类投放。(3)项目内公共区域设置果壳箱,每日清运2次。(4)项目道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;(5)住宅楼走火梯每层放设垃圾桶,每日定期收集并清运垃圾。垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁、无异味,垃圾日产日清,不在小区内堆积停留。(6)项目道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;共用部位玻璃每周清洁1次;路灯、楼道灯每月清洁1次;及时清除道路积水、积雪。(7)共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。(8)二次供水水箱每季度清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。(9)做好白蚁及卫生虫害的防治工作,其中5-10
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