员工薪酬福利设计方案.docx
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2、章总则3第二章薪酬的确定4第三章月度收入计算及发放5第四章薪酬调整6第五章带薪假期7第六章缺勤工资发放8第七章年终奖金8第八章社会保险与非现金福利9第九章附贝U9附件:员工职级与薪酬对照表-2010版10(完整)员工薪酬福利设计方案613第一章总则第一条目的规范员工的薪酬管理,明确员工的福利待遇,保证薪资执行工作公平、准确、及时。第二条合用范围合用于公司部门经理/管理处经理(含)以下全体员工。第三条定义(一)年薪:指员工一年内得到的现金和非现金收入的报酬之和,由固定薪酬、年终奖金和福利构成。(二)固定薪酬:由基本工资、岗位津贴、歇息日加班工资、社保费、司龄工资和高温津贴等构成.基本工资:由月度
3、基本工资构成。岗位津贴:对岗位的贡献度不同而发放的特殊津贴。歇息日加班工资:因法定歇息日正常出勤未补休而发放的加班工资。社保费:根据国家相关规定公司应当缴纳的员工保险费用。司龄工资:根据员工入司年限不同而发放的对公司发展有持续性价值的工资。(三)年终奖金:根据公司年度盈利状况、按照员工年度出勤率等因素确定.(四)福利:公司依据自身的支付能力,向员工提供的用以改善其生活质量的各种形式的补充性报酬.现金福利:根据公司经营情况发放的福利,如过节费、高温津贴、生日礼金等。非现金福利:由免费住宿、外派培训、置装费、年度旅游、年度体检、节假日加餐、工会活动、先进奖励等构成。第四条薪酬设计依据(一)该工资体
4、系是根据物业公司行业特征及十堰地区物业行业薪酬标准,结合QQQQ物业薪资结构制订。(二)本工资体系结构分配主要是为了规避可能浮现的用工风险和劳动监察部门的处罚。(三)各岗位工资标准是在进行市场调查的基础上给出的建议标准空间,考虑到人材是企业的重要财富,为配合集团长远发展,首年可按最低一级执行,之后年度可根据市场变化,在原级别基础上进行浮动.(四)管理处员工因工作时间比公司机关工作时间长,服务部门的工作结果是不可逆转的,故对岗位要求较高,工资标准也比公司机关高。第五条薪酬设计的原则(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和个人公平,在确定员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业
5、薪酬水平为依据,同时适当拉开距离。(二)合法性原则:员工基本工资为当地政府规定的最低工资标准,社会保险等福利政策按国家规定执行,避免产生劳动用工纠纷。(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资职等晋级的设置激发员工工作积极性。第二章薪酬的确定第六条薪酬系列与职级(-)员工的薪酬是根据员工的职级而决定的,职级发生变化时,固定薪酬进行相应调整,固定薪酬依据员工的具体岗位、能力确定.仁)职级分为公司机关系列、客服系列、工程系列、安全系列、环境系列。详见员工职级与薪酬对应表。(三)各系列均分为3到4个职等:高级(一)、高级(二)、中级、初级,分别对应不同的固定薪酬标准。第七条入职与转正定
6、薪(一)入职定级员工入职定薪按对应系列确定其试用期固定薪酬标准,按各岗位薪酬执行参照标准定级。符合任职最低要求条件的员工工资,按所在职位薪酬对应岗位的最低档起薪。其中学历条件或者工作经验条件高于任职要求的员工工资,可按最低档上调一级其薪。对于工作能力特殊强或者有岗位特长,特殊优秀的员工,经公司评议可进行特殊定级。(二)转正定级试用期结束后,转正定级按对应系列确定其转正后薪酬标准。转正后的员工如表现异常优秀,可赋予破格定级,但必须提交公司领导审批后方可执行。第三章月度收入计算及发放第八条员工月度收入指月度基本工资、岗位津贴、法定假日/歇息日加班工资、平时加班工资、司龄工资、高温津贴,计算期为每月
7、1日至月末。第九条员工月度收入发放时间为每月15日发放上月工资,如遇节假日顺延。第十条员工月度收入中代扣款项包括:个人所得税、社会保险个人缴交部份、迟到扣款、水电费及其它。第十一条员工月度收入的计算公式:月度收入二月度基本工资+岗位津贴+歇息日加班工资+节假日加班工资+平时加班工资+司龄工资+其他应发款项月度实际收入二月度收入一缺勤工资-代扣款项扣缺勤二(出勤天数-应出勤天数)/应出勤*(月度收入+专项补贴)(完整)员工薪酬福利设计方案613第十二条基本工资、歇息日加班工资、节假日加班工资、岗位津贴、高温津贴,根据员工的职级计发。第十三条平时加班工资标准为:基本工资+岗位工资/30天/8小时。
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