员工培训学习激励机制.docx
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1、XX煤矿员工培训学习激励机制为了调动员工参加培训学习的积极性,提高员工专业技能,让员工投入到学习中,更好地为企业服务。根据XX分公司2016年员工教育培训管理办法,结合我矿实际情况,制定员工培训学习激励机制。一、成立员工培训考核办公室(具体设在经营办),逐步建立培训、考核、使用、待遇相结合的机制,把培训学习作为员工考核、奖惩、聘任、使用、晋级的依据。二、经营办配备专职人员负责本矿员工培训学习的组织、实施和管理,提供具备适合本矿员工培训学习的场所和必要的培训设施、设备。各直属单位(区、队)指定一名专(兼)职负责人主管本单位(区、队)的培训工作。三、员工应按分公司有关规定自觉参加培训学习,规定每年
2、经营管理层培训学习不少于120学时;专业技术人员和一般管理人员不少于80学时;班组长、区队长不少于60学时;基层生产与工作人员不少于50学时;新录用员工不少于100学时。对本年内能完成以上学时的员工工资按正常情况发放,否则少一个学时,扣工资总额的1%,少于一半学时,只给基本工资,并进行脱产习。四、采取灵活多样的培训学习形式。实行外委培训和企业自培相结合,集体学习与个人学习相结合,学习理论与掌握实际操作技能相结合的多层次、多渠道、多形式培训I,激发员工参与培训活动的热情。五、建立员工培训评估标准和考核体系,将培训工作列入各单位经营目标责任制考核,定期进行检查、考核、评比。并给每位员工建立培训电子
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- 关 键 词:
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