双重预防体系考核记录表.docx
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1、被考核人:项目部双重预防体系领导小组项目考核内容考核明细扣分核分考得双重预防体系考核负责项目风险分级管控及隐患排查体系的建立与运行,负责对施工作业班组风险分级管控及隐患排查体系进行监督指导20双重预防体系建设不达标,扣20分,指导过程有一处不完善扣1分建立风险分级管控制度及隐患排查治理制度10未建立风险分级管控制度及隐患排查治理制度,每项制度扣5分,制度不完善,扣2分明确各部门、各岗位的风险管控及隐患排查治理职责10各部门职责不清的,每个部门扣2分掌握本项目部风险的分布情况、可能后果、风险级别及控制措施等10对项目中存在的危险源分布情况不清的,发现一处扣5分指导制定风险管控措施,管控措施符合项
2、目实际要求10项目部制定的管控措施不符合要求的,发现一处扣1分负责开展项目部安全生产风险评估工作,对项目危险源进行识别、分析、评价等;10未进行监督双重预防体系全过程识别评价的,或识别不全的发现一处扣2分项目施工活动中发现的新危险源应及时上报企业,及时更新安全生产风险分级管控清单10未及时更新管控清单的,发现一项扣2分落实职权范围内的各部门风险分级管控和隐患排查治理考核工作10未及时进行双重预防体系考核工作,发现一个部门扣2分负责对二级风险进行管控10对二级风险管控不利发生事故的,扣10分,未遂事故扣5分考核得分考核人:考核日期:注:1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良
3、好;考核得分在70-79分为合格。考核得分在70分以下为不合格。2、考核周期为每半年一次。3、考核结果与工资挂钩,90分以上,每增加一分,奖励500元,70分以下,每减一分,扣500元。项目考核内容考核明细扣分考核得分双重预防体系考核认真贯彻执行国家有关双重预防体系建设的方针、政策、法规和上级颁发的有关规章制度20违反公司双重预防体系建设规章制度的,发现一次扣10分组织、指导、考核安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的开展及各项安全措施的落实情况10组织不力,双重预防体系建设开展缓慢,隐患排查不力,爰观一次扣5分贯彻执行企业编制的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方案,组织编制项目
4、部的安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系的实施方菱。10公司级实施方案未落实的,每项扣2分全面组织项目部,明确项目进度和质量要求,组织制定项目部双重预防体系考核办法10双重预防体系考核未及时进行,考核过程有不实际行为,每个部门扣2分定期组织召开项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系工作会议,固化成果、健全档案、持续降低项目部事故风险10未定期召开双重预防体系工作会议,每次扣2分制定双重预防体系建设实施方案,明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等20项目部实施方案未指定扣10分,未按照羹施方案更行实际运行,扣5分负责对二级风险进行管控,对危险源进行定期排查及隐患治理,形成
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