化工培训讲解报告_化工工作报告.docx
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1、化工培训总结_化工工作总结20xx年2月21日下午我接到XX化工股份有限公司管理部的电话,通知我第二天参加上岗前的培训。我听到这个消息后无比激动,我要珍惜这次来之不易的学习机会。回想起前几天招聘会的场面让我感到压力倍增,XX招聘点前人头攒动,把工作人员围了个水泄不通,计划招聘100多名员工,报名者就达500多人,如此大规模招聘还属首次。竞争如此激烈,我不禁为自己提了一把汗。面对层层筛选,尤其是董事长和总经理亲自主持面试让我对XX化工更加刮目相看。如此严格的选拔录用制度,我想是沙河其它企业所不能及的。参加培训后,我知道淘汰赛还没有结束,没有通过培训的人仍然有被淘汰的危险。培训从2月22日持续一个
2、月至3月22日。一些学生不了解长期培训,渴望工作。了解到这种情况后,老师向我们解释了理论学习的重要性,因为我们在化工企业工作,到处都有危险。如果我们对自己的工作没有深入的了解,我们自己的安全就无法得到保证,我们的工作也就无法被谈论。老师的认真讲解纠正了学生的错误理解,纠正了学生的学习态度。虽然培训班的成员来自不同的地方、不同的年龄和教育水平,但他们都努力学习,认真倾听,做笔记,以便能够做好自己的工作。培训内容涵盖公司发展历史、公司规章制度、政治思想、公司礼仪等课程,课程安排紧凑。给我们讲课的老师语言清晰流畅,有时幽默的语言缓解了大家紧张的学习气氛,教学课件也很容易理解。通过培训,我们对XX有了
3、更全面的了解,在工作中掌握了大量的实践知识。每门课程结束后,将举行一次考试。我们都抓住所有可用的时间,努力学习。没有人想落后。在培训中不但拓展了我们的视野,丰富了我们的头脑,而且为我以后的工作打下坚实的理论基础。在培训的过程中我也感觉到自己知识匮乏,在今后的工作中仍需进一步学习,不断充实自己,用知识武装自己的头脑,正如要有XX“永不满足”的企业精神一样。目前培训仍在进行中。我们将分批投入工作,但我们将不辜负公司领导的爱和希望,珍惜这次学习机会,以更加热情和积极的态度对待每一天,为XX的发展做出贡献。为期五天的培训转瞬即逝,在这5天的培训日子里,我对杰出班组长的形成和自我完善有了更多的理解和感受
4、,体验了训练的刺激,体会了公司企业文化的核心精神与价值导向,了解了作为一名杰出班组长应该具备的素质和能力。最重要的是开始了逐渐从一个普通员工到一名骨干员工的转变。在我的梦中,我无数次地回想起,突然回首,追寻这些阳光灿烂的日子。在为期五天的培训中,来自白朗公司的娄先生和周先生介绍了团队领导如何管理人心、提高绩效、培养人才、引导下属树立创新意识、引导下属适应工作、与员工分析解决问题以及如何有效沟通。就像所谓的企业做生意一样,团队也是一针见血。团队是企业最小的组织单元,是企业的基石。所谓不稳定的班组,必然导致基层工作秩序混乱,现场问题频发,产品质量难以保证,甚至企业战略无法落实到基层。团队领导是企业
5、的领导者。作为团队的领导者,他应该善于管理、教育、雇佣和留住员工。如果团队领导能力不足,必然会导致员工士气低落,执行力差,难以实现团队运作的预期目标。团队负责人应该对自己的角色有全面的了解。我们应该理解组长代表底层操作员和顶层生产商的位置,并将直接上司不仅视为员工的位置,也视为上级的辅助人员。班长应热爱管理,以热情和亲昵换取员工的信任和尊重;以理服人,实事求是,促进员工绩效的提高;善于运用激励语言,及时识别和肯定员工的绩效,激发工作积极性。在培养人才时,班长应充分发挥骨干员工的作用和标杆管理的示范作用,促进团队成员的全面提升;注重员工创新能力的培养,为团队的可持续发展注入活力。为期五天的培训想
6、必我这一辈子都不会忘怀,每每再看到当时用手机记录的照片,脑袋里就会浮现出一场又一场刻骨铭心的画面。培训员工踊跃参加培训老师的问题,员工与培训老师互动问题,培训老师给大家做的各种有趣的游戏,还有最后对大家的奖励?太多的太多,相信这些在我们的每一名员工心中都会留下难忘的回忆。对我个人来说,感触最深的就是周老师给我们做的一个双人游戏,一个人坐在板凳上,背对着投影,一个人站在投影前解释投影上的词语,由坐在板凳上的队友来猜。这是一个考量队友之间相互信任和挑战两个人理解和解读词语的能力。在做完这个游戏后,我深深的明白人与人之间的想法是完全迥异的。我们想要成为杰出的班组长,不仅要有过硬的动手操作能力,还要能
7、明白如何去站在领导上司和下属员工的角度思考问题,为他们解决问题,提高自己,完善自我。还有一个团体游戏,我的感触也很多。这个游戏要求每一组报数字,从1到50,其中遇到含有7或7的倍数的数字时只拍手不报数。在所有的参加组中只有两个组成功的完成了,我发现对于一个团队来说,团队合作精神一定是最重要的,这点毋庸置疑。但是除此之外呢?还有一些细节的内容需要注意,首先就是彼此之间的信任,这一点在数字传递当中体现的很明显,后面的队员要充分信任前面队员给他的数字信息,自己不允许按照自己的意愿来处理,这其实就是一种信任的建立。还有一点是我以前从来没有注意过的一一“有效沟通”。以前在学校的各种团队比赛中只强调团队精
8、神和充分信任队友,而没有注意到还有一项非常重要的因素同样也是获胜的关键,队员之间的沟通一定会很多,但是如何做到有效沟通,如何让沟通更有效率呢?制度和规定的建立是完成有效沟通最直接最有效的办法。这就像一个团队中必须要有一个领导者一样。五天的训练结束了,我们的工作才刚刚开始。现在我们都站在起跑线上。将来怎么走完全取决于我们。当务之急是尽快从普通员工转变为骨干员工。展望未来,正如这首歌所唱,我的未来不是梦,我们的未来不是梦。经过这段时间对于安全知识的学习,我开始明白为什么要将这件事情时时作为重点,经常挂在口头强调,因为人大多都是有侥幸心理的,当没有发生在自己的身上时,没有发生过在自己的身边引起关注,
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