办公室工作报告及工作计划范本.docx
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1、办公室工作总结及工作方案范本办公室是平台、是枢纽,它协调各部门的关系,下面是的XX年办公室及XX年,欢迎阅读。综合办公室是公司负责人室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互。过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体职工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为16年工作奠定了根底,创造了优良的条件。为了总结、寻找差距,促进部门各项工
2、作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。XX年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;对外发文167份;外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的存档工作。根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,标准了公司员工的行为,增加了员工的责任心。对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报负责人室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。15年综合办公
3、室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体职工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量,同期,组织各工程员工开展“从细节入手,提高效劳质量”大讨论活动。1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策
4、应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建立现象。4、公司宣传力度有待加强。5、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。XX年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进效劳;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速开展作出更大的奉献。现将XX年工作方案汇报如下:XX年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经历积累。但在详细操作中,还有许多地方急需完善。XX年,综合办公室将
5、此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展。XX年,综合办公室在XX年绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并坚持不懈地贯彻和运行。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素质普遍有待提高,16年综合办公室将根据实际情况制定培训方案,从真正意义上为
6、员工带来帮助。同时,XX年7月份开始的全体职工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。16年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,主动听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的优良建议意见。以上总结方案妥否,请领导批示!XX年是我县全面达小康的目标年,我局承担的任务将更重,这就对局办公室提出了更高的要求。我们将紧紧围绕全局中心工作,开拓创新,团结协调,标准运作,高效效劳,努力在建立学习型、效劳型、勤廉型科室方面,当好表率,做出典范。作为中枢机构,办公室工作
7、人员的工作能力和水平上下,直接影响效劳的质量和效率。学习是增强能力、提高水平的必由之路,只有加强学习才能把握经济开展的内在规律,才能抓住事务的本质,才能提出解决问题的正确思路和方法。我们将以创立学习型科室为目标,树立终身学习的理念,把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用,促进知识积累和经历积累,提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力;提高政策水平,把各项政策弄懂弄透,在工作中自觉贯彻执行,增加工作的系统性、科学性、预见性和创造性;提高综合水平,增强综合协调能力,承办专项详细工作和实施管理能力,特殊环境下的协调及重要会议的组织能力、调查研究能力等
8、。办公室工作千头万绪,但最重要的职责是参与政务、管理事务、协调效劳。第一,增强效劳意识,确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位,为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面提供效劳,为大家营造良好的工作环境。二是为全县经济建立效劳到位,确实转变作风,提高工作效率,为经济建立提供良好的软环境。第二,理清思路,形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用,协调好领导与群众的交流沟通,形成政令畅通的工作关系;发挥团结协调的纽带作用,协调好科室与科室之间的配合协作,形成协调和谐的人际关系;发挥联络沟通的窗口作用,协调好部门与部门之间的关系,形成相互配合的协作关系。第三,提高参谋水平,当好领导助手。在为领导
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