冶金企业新建项目的安全管理资料(5页).docx
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1、行业资料:冶金企业新建工程的安全管理资料单位:部门:日期:年月日冶金企业新建工程的安全管理1新建工程是安全管理的薄弱地带随着我国经济的高速发展,冶金企业取得了突破性发展,一大批高技术含量的工程投产,产能大幅度提高,产业结构进一步优化,产品质量、产品档次进一步提升。但是从近几年的状况看,这些工程往往又是安全管理的薄弱地带。当前新建工程主要特点和存在的问题主要有:新建工程工艺新、装备新。工艺技术、工人操作需要有一个修正、调整、适应的过程。制度新。新建工程各类管理制度都是新建的,有相当大一部分是借鉴兄弟企业或参照一些标准制定的,因此这些制度的符合性、适用性和有效性需要经过一段时间的检验。生产现场新。
2、新建工程生产现场是否满足安全生产的要求,也需要经过生产实际检验。防护设施、设备是否有效,道路、楼台、梯子、照明等是否满足安全生产要求,既要使用标准衡量,又要看是否真正满足安全生产和保护人的要求。人员新。新建工程投产前,企业一般都对各岗位员工进行培训I,但是这些人员的操作技术、安全意识、综合素质不能完全适应安全生产的需要。特别是应急能力的培养,需要有一个加强固化的过程。个别单位在资金不足的状况下,往往减少安全设施或降低安全标准,在建设过程中就留下了隐患。有些单位在不具备生产条件的状况下,急于试车,急于投产,由于准备工作不充分,没制定有关的预案,各项安全措施落实不力,在试车或试生产过程中造成险象环
3、生,极易发生事故。近几年来新建工程在安装、调试过程中发生事故甚至发生恶性事故的状况时有发生,造成了严重的人员伤亡和巨大财产损失。2确保新建工程安全投产并达产达效需对新建工程进行充分的研究,对新建工程投产前后的特点进行分析。笔者认为应采取以下措施:(1)高度重视新建工程的安全管理工作。企业领导应把新建工程的安全管理工作作为安全管理的重点之一,在安全机构设置、安全管理人员配备上认真执行安全生产法的规定,将安全生产责任逐级落到实处。建全安全机构,配好安全管理人员,赋予权力,树立权威,全力支持安全管理工作。在建设过程、调试过程和投产后贯彻一切听从安全的原则。(2)对新建工程推行“四落实一特别管理模式。
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