内部银行管理办法.docx
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1、内部银行管理办法为规范项目管理中的资金管理,加强公司内部银行管理及结算工作,提高财务管理监控职能,保证资金运营质量,特制定本制度。(1)机构设置:公司在财会部设立内部银行,内部银行是公司资金管理中心,为增强内部银行的权威性,协调各内部单位之间的经济业务关系,促进内部银行业务的属你开展,公司总经理任行长,总会计师任副行长,内部银行内设主任一名,工作人员由48任组成,内部银行业务纳入公司财务工作统一管理。公司董事会:审批公司对外投资、借贷、担保、抵押等重大经济决策。内部银行行长:执行董事会决议,对内部银行管理承担领导责任。内部银行副行长:审核并向董事会呈报公司资金计划,监督检查内部银行的运行,对内
2、部银行管理承担具体责任。内部银行主任:对内部银行日常业务进行全面管理,提出公司资金收支计划方案,审批公司规定权限内的资金。开户范围及原则:公司所属项目经理部、专业分公司均在内部银行开立“内部账户”,用于施工生产及经营活动支付业务。(2)会计科目:内部银行开户单位必须按照财务部规定的会计制定法和公司有关设置和使用会计科目执行。内部银行在集团内部银行的资金存款收付结算通过“银行存款一内部银行存款”科目结算;向集团公司内部银行借用资金时,通过“其他应付款一内部银行短期借款”科目核算。内部银行设立“内部往来一内部存款一某项目部”、“内部往来一内部借款一某项目部”、“其他应收款一承包成本差异”科目。项目
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