内部审核程序.docx
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1、XXXX检测有限公司文件编号:程序文件第1页共4页内部审核程序第X版第O次修订实施日期:2019年03月20日1、目的验证质量管理体系是否符合评审准则要求,是否得到有效地保持、实施和改进。2、适用范围适用于质量管理体系涉及到的所有部门和所有要求的内部审核。3、职责3.1 公司经理负责批准年度内部审核计划和内审报告。3.2 质量主管全面负责内部审核工作,制定年度内部审核计划,填写内审员委派表委派内审员;3.3 受委派的内审员负责编制内部审核不符合报告;3.4 责任部门负责人负责纠正措施的制定和组织实施;质量主管对纠正措施进行跟踪验证;3.5 质量主管负责编制内审报告。4、程序4.1内部审核计划的
2、编制1.1.1 1.1每年年初,质量主管应编制一份年度的审核计划。各室或各要素的审核频次应取决于其现状和重要性,并考虑前几次审核所发现的问题。审核计划一般包括审核要素、审核日期等,审核计划由公司经理批准。若遇特殊情况,可按一定的程序修改审核计划,修改后的计划仍需经公司经理批准。1.1.2 审核每年至少一次,并要求覆盖质量管理体系的所有要求的职能部门,另外出现下列情况时质量主管应及时组织附加内部审核:a.出现质量事故,或客户对某一环节连续投诉;b.内部监督连续发现质量问题;XXXX检测有限公司文件编号:程序文件第2页共4页内部审核程序第X版第O次修订实施日期:2019年03月20日C.在接受第二
3、、第三方审核之前。1.1.3 每次审核可根据需要审核质量管理体系覆盖的全部要素和部门,也可以专门针对某几项要素或个别部门进行重点审核。4.2 内部审核前的准备4. 2.1质量主管根据被审核部门和要素委派具有内审员资格且与被审核室无直接责任关系的内审员负责审核,并任审核组长。5. 2.2受委派的内审员应在实施审核前研究有关的体系文件(如质量手册.程序文件.作业指导书等),a.决定是否需要取得其他文件;b.编制检查表;c.通知部门负责人所需的特殊设施。6. 2.3审核组长通知有关部门和人员,明确审核时间和要求,做好协调工作。4.3 内部审核的实施44.3.1内审组长召开首次会议,质量主管、受审核部
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