公园景区项目效益分析.docx
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1、公园景区项目效益分析一、景区盈利模式要实现景区效益合理的最大化,既要内部挖掘潜力,延长游客逗留时间,丰富活动内容,增加盈利性项目,有效控制成本,实现景区收入内涵式增长,又要对外开拓市场,拓展产业,实现景区收入外延式增长。1、深化观光型盈利模式。以满足游客需求为前提,丰富观光内容,强化旅游特色,增加盈利性项目,争取早日从传统的以门票经济为主的观光型盈利模式向多元经济为主的综合型盈利模式迈进。2、完善综合型盈利模式。充分利用景区旅游文化和环境所产生的诸多衍生功能,形成了以游憩功能为基础,其它功能为延伸的综合性、多元化的收入模式。一方面,要加强体验式旅游产品的设计,形成情境氛围,引导游客参与,同时要
2、增加外围服务、旅游工艺品等收入点,营造旅游购物氛围,促使游客在体验、观赏的过程中,主动的、自然的、愉快的进行各类消费,增加旅游收入;另一方面,要进行休闲旅游产品设计,增加休闲旅游的收入;此外,要充分发挥景区的文化内涵和社会功能,拓展旅游产业链、积极发展住宿、会议、旅游商品生产与批发销售、文化传播、旅游地产等相关产业,丰富景区多样化的良性收入结构。3、拓展品牌盈利模式。通过开发品牌系列产品和延伸产品,拓展品牌产业,不断发展放大品牌效应、扩充、提升景区的产业收入链,形成多元化收入的商业运作体系。为公园旅游景区效益的提升和谋求更大的发展开辟广阔的天地。二、经济效益分析旅游区经营收入的测算依据是类似旅
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