公司宣传管理办法.docx
《公司宣传管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司宣传管理办法.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、新闻宣传管理办法第一章总则第一条为深入扎实开展分公司宣传思想文化工作,更好发挥新闻宣传工作在分公司发展过程中的重要作用;调动员工宣传工作的积极性,增强员工凝聚力,鼓励职工为宣传企业形象作出积极努力;规范分公司通讯员队伍的建设,加强新闻宣传精细化管理,充分打造一支思想理论水平高,宣传触角敏锐、撰写能力强、策划报道深入的宣传队伍,及时、准确地报道公司发展中取得的新成绩、新变化,营造“开心工作、快乐生活”的企业文化氛围,发挥宣传工作的文化力作用,内聚力量,外树形象,实现新闻宣传工作管理的制度化、科学化、规范化,圆满完成公司下达的稿件任务和指标,特制定本办法。第二条公司新闻宣传工作要坚持科学发展观,遵
2、循“全员参与、突出重点、实事求是、客观准确、及时有效、注意保密”原则,把握正确的政治方向和舆论导向,弘扬主旋律,服从服务于“品质发展、效益优先”的发展定位,以正面引导和宣传为主。第三条公司新闻宣传工作要严格执行国家、工业和信息化部新闻出版、广播影视、互联网管理等有关规定和保密规定。第四条本管理办法主要包括组织领导、稿件分类、通讯员得分统计方法发稿奖励标准、考核办法等内容。第五条本办法适用于分公司及分公司司属各项目和个人。第二章组织领导第六条分公司宣传工作由分公司党政领导,分公司党委副书记为分公司宣传工作责任人,部门经理、项目经理作为本部门和项目宣传工作的第一责任人,负责根据国家政策、上级精神和
3、企业实际,领导本单位宣传工作。综合办公室作为宣传主办部门,须担负以下职责:1 .协调组织各部门、各项目经理处设立宣传联络点,各部门、项目要设立12名兼职通讯员,负责报送本部门或项目稿件,通讯员人选由各部门和项目领导确定,并将通讯员名单报送分公司党办。2 .结合企业发展规划,制定相应的工作计划;3 .定向把关,审核修改各类报送稿件,统一宣传口径,承担相应责任;4 .洞悉媒体宣传热点,与社会新闻媒体建立长期良好合作关系;5 .负责本单位新闻基础工作,加强文字信息、图片、影象资料的收集和管理。6 .负责本单位新闻危机应对,如发生新闻危机,应及时上报主要领导,并制定相关应对措施,对接媒体。第三章宣传稿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 宣传 管理办法