公司团建活动计划管理制度.docx
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1、公司团建活动计划管理制度一、目的:为营造良好的企业文化氛围,增进员工之间的交流,缓解工作压力,培养协作意识,增强集体凝聚力和团队精神。二、适应对象:适用于公司全体正式聘用员工。三、基本原则:公司及各部门组织员工活动,应遵循“积极有益、安全第一”的原则。且不能影响正常工作进度,原则上不占用工作时间。四、活动组织:L组织员工集体活动以部门为单位实行一年一次的大型活动,如:公司团拜会、年会等;实行一季度一次如:户外活动爬山、打篮球等;实行一月一次活动,如:成语接龙、双人顶气球接力、歌词曲目大反串等活动。2 .组织员工集体活动尽量在本地进行,原则上不允许跨省。3 .公司及各部门组织员工活动前,需先经部
2、门负责人研究,作出周密计划,严格组织,并有部门负责人或领导带队并负责员工的安全。有必要时可事先派人勘察活动场地、环境和意外保险。4 .部门组织员工集体活动时参加人数少于50人的,由公司委派1人参加;若参加人数多余50人的,由公司依据部门参加人数的比例委派人员参加。5 .组织员工集体活动须将详细的活动方案以书面的形式呈交给行政部经总经理批准。活动策划方案内容包括:时间、地点、参加人数、活动流程、安全措施、相关费用等项目。五、活动参与:L公司或各部门组织的员工集体活动,原则上都必须参与,如员工因个人主观原因不参与者,则视为放弃享受本年度公司组织员工活动福利;如因请假客观原因不能参加本部门组织的活动
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