体育中心园林绿化工程确保文明施工技术组织措施.docx
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1、体育中心园林绿化工程确保文明施工技术组织措施施工现场的文明施工管理是企业生产经营的综合反映, 贯穿于项目工程施工管理的全过程。以符合标准要求的文明 施工管理,提高项目工程施工的综合管理水平,促进管理层 作业层“三个素质”和观念作风的改变,提高劳动效率,降 低物耗、消除污染,美化环境,提高工程质量、延长机械使 用寿命,有效地抵御灾害事故,完善安全防护设施等,来保 证社会效益和企业经济效益的稳步提高。Ll文明施工组织管理机构文明施工组织管理,根据项目实际情况成立文明施工管 理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现 场各部门部长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日 常管理领导工作由组
2、长主持。1.2现场文明施工措施要认真贯彻执行建设部的建筑工地施工现场管理规 定及公司制定的有关文明工地标准。施工组织规划中的文 明施工要求是搞好文明施工管理的基本条件,以平面布置为 基础,管理制度为依据,责任到人,执行到岗为保证,检查 考核为手段,管理好文明施工。I、循序作业一一按程序施工,作业顺序合理,不因工 序颠倒造成返工,浪费和阻碍其它项目施工作业,作业计划 明确,人员和机构安排有条理,不混乱,不窝工。2、按图用地一一大宗材料、设备、构件、器具、临时 建筑设施,加工用地严格遵守施工平面布置图的规定,道路 及排水畅通,场地平整。3、现场容貌一一门面要庄重大方整齐,广告宣传标语 要写醒目美观
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