会议管理制度.docx

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会议管理制度（1）周一例会制度（有调整）会议主题：信息共享、问题反馈与处理会议时间:每周周一早上9:00-10:00；会议方式：电话会议；参会人员：营销管理中心、各事业部主管、售前主管、各区域主管、 市场部主管、客服部主管、售后主管、技术团队主管；会议内容：1、信息共享营销管理中心：公司最新政策通报及解读、最新案例分享、重大事项的工 作部署；资质是否有更新；过每个区域的数；对照上周的工作检查完成情 况；技术部：最新产品及技术动态；售前部：销售资料的更新、产品宣传口径的更新；市场部：市场动态；售后部、客服部2、各区域销售及售前主管的问题反馈与沟通（不做工作汇报，只讲问题、求助）;按照区域来汇报顺序：李XX、何XX参加人员：王XX(2)、前后端沟通周例会制度会议主题：前后端信息的沟通会议时间：每周周五下午17:00-18:00；会议方式：电话会议；参会人员：黄XX会议内容：产品动态信息更新、定制项目的进度、定制项目的问题反馈及解决方案讨论；