企事业单位知识产权管理制度(参考范文).docx
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1、企事业单位知识产权管理制度(参考范文)目录1 .企事业单位知识产权管理制度概述22 .知识产权管理办法43 .专利管理办法84 .发明创造专利申请表135 .商标管理办法176 .技术合同管理办法207 .技术合同管理办法248 .保密协议289 .科研档案管理规定3110 .知识产权奖励办法3511 .发明创造奖评分表3712 .成果排名分配系数与权重系数规定40企事业单位知识产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推进,我国经济逐步融入世界经济体系,在这 个市场经济和知识经济的时代,企业间竞争乃至国家间竞争已实质演变为知 识的竞争.技术创新是企业发展的原动力,但如何在实现创新后又不致被他 人
2、仿冒,或如何以最合理的方式管理和转化创新成果,这是当前企事业单位 面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大,就必须一手抓技术 创新、产品创新,一手抓以专利为主的知识产权管理,特别是必须采取各种 的竞争手段与保护措施为适应市场竞争需要而建立和发展企业知识产权管理 体系,今天企业间的竞争已是对知识的产出、实施,转化等全方位的竞争.在 发达国家的很多企业中,知识产权制度被视为是企业的生命线。在我国,越 来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度,对于维护企业无形 资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位知识产权管理制度 制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和知识创新,从而影响
3、企业乃至国 家研发实力及核心竞争能力.所以建立完善的专利管理制度和管理体系,是 现代企事业单位科技与经营管理中不可缺少的部分.知识产权管理实际就是企业知识资本的优化管理.通过技术层面对企业 知识资本的整合,挖掘企业固有的隐性知识,吸收和借鉴国际上先进的管理 经验,将知识资本更多、更快、更好地转化为企业效益.对于初次建立知识 产权管理规范的企业来说,在建立全面完整的管理规范之初,还应包括完整 的关于企业知识产权管理部门的组织规范.这一类组织规范应涵盖以下内容: 管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等;管理部门在管理企业知识 产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等.制订完整的知识产权管
4、理制度是知识产权管理的基础,是企业根本制度 上的构建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通过企业有系统地实施, 而成为现代企业管理的有机组成部分.企业知识产权管理制度的内容可以用 两种模式来确定.第一种模式是制订一份统一、全面的知识产权管理规范, 该管理规范由企业的最高决策层来制定;另一种模式是将一些比较原则性的 内容集中在一份文件中加以规定,而将其他较具体、有较强操作性的内容在 按照一定标准在另外几个文件中规定.采用第二种模式建立企业知识产权规 范时,还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订,比如说公 司股东大会或公司董事会等,而操作性比较强的内容则由具体的管理部门按 照前一份文
5、件的内容制定。对于一个规模较大、知识产权事项在企业的经营 中占据重要地位的公司来说,采用第二种模式更为合理,企业的总的知识产 权管理制度由企业的较高决策层来确定,同时,针对具体事项的灵活决定权 交给具体的管理部门,使得企业对变化的市场形势有较快的应对措施,对于 规模较小的公司来说,采用第一种模式是比较明智的选择。规模较小企业的 董事会与具体知识产权管理部门往往具有相差不大的人员构成,这两个机构 的决策频率相差也不会太大,而且将所有的规范放在一个文件中还可以较大 程度地避免规范之间的逻辑缺陷.与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样,企业内部的知识产权 管理规范也应该具有完备性、逻辑的自洽性和
6、可操作性。规范的完备性,要 求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵 分与知识产权相关的需要规范的事项,并且对这些可能发生的事项采取了合 理的措施,完备性并不意味着规范的制订者能够预见未来可能发生的所有事 项,当然,规范的制订者应当使用一定的技巧,比如说采用原则性条款等方 式使管理规范的涵盖范围发生模糊,藉由法律解释的方式来扩充规范的范 围.逻辑的自洽性则有多层次的含义,首先是要求规范本身以及与某一规范 相关的其他规范等使用的概念应当一致,这种一致包括概念的内涵和外延两 部分;其次是要求规范当中使用的命题应当一致,不能出现此是彼否的情况; 第三是要求整个规范应当是一个
7、自圆其说的整体,规范的不同部分相互支撑, 使规范完整的内容都已具备,并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性 从规范本身来讲,是要求规则本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时 间、行为等要素;从需要规范的事项角度来讲,则要求一旦相关事项发生, 与事项相关的人能够从管理规范中找到相应的规则来确定其行为和相应的责 任。从企业的实际情况来看,可操作性还要求根据规范所从事的行为是可以 实现的,并且符合国家法律、法规的要求.建立有效的知识产权管理体系和管理制度,需要建设企业知识产权文化, 培植企业员工的知识产权保护理念,使知识产权工作成为企业管理中的重要 部分。单位的知识产权管理体系是综合的防御、维护
8、、反侵权体系,包括本 单位所涉及知识产权的内容、制度的适用范围、知识产权成果的权利归属和 管理、确立相关评定中的知识产权标准、对鼓励成果产出和转化的奖励及利 益分配、签定知识产权合同,保密规定,维权措施等多个方面.由于每个企 业所在的行业,企业规模;企业成长阶段等因素都存在差异性,因此,应当 结合自己的特点制定一套最适合自己的知识产权管理制度。知识产权管理办法第一条 为了加强对本单位知识产权的保护,规范知识产权管理工作, 鼓励员工发明创造的积极性,促进科技成果的推广应用,根据国家有关法律 法规规定,制定本办法。第二条本办法所称的知识产权,包括:(一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工
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