企业绩效管理系统09绩效考核表（生产经理）.docx

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姓名岗位生产经理任务绩效序考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1根据战略完成生产任务30%合同时期内，完成交付产品达到，30分超过48小时,20分超过72小时，10分其它0分2生产产品标准化5%所有产品进行文字标准化，并入档入档标准化，5分未达到，0分3生产制度与流程制度建设5%4月份，完成5S； 5月份完成六西格玛；6月份完成生产工艺优化按进度完成，5分未完成，0分4生产团队组合及团队培养20%生产编制达到90%以上，干部率达到12%以上二者均达到，20分一项达到，10分均未达到，0分考核评分表（月度）考核期间:年月5安全生产20%造成违反安全事故的次数，为0零次，20分一次及以上，0分6生产流程优化5%一个月提出工艺优化一次建议提出，5分未提出，0分7生产成本15%每降低一个点成本，15分平，10分高，0分8加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1234加权合计总分总分二业绩考核得分X %+行为考核得分X %=考核人签字：年月日杰.亚布拉罕

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关键词：: 企业绩效管理系统 09 绩效考核生产经理

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