企业安全文化的核心.docx

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企业安全文化的核心“有道以统之，法虽少，足以化矣；无道以行之，法虽众，足以乱矣”。对于安 全文化建设，说到底其实也就是就做三件核心的事情：1、让所有人铭记企业的安全管理理念一个企业的安全文化归根到底是一种信仰，也是一种理念，更是一个企业安全管 理的灵魂所在。我们需要根据自身企业的实际情况,将企业缔造者有关安全认知, 用简短的文字予以阐述，并且让企业所有人都铭记这些文字背后的潜在含义，并 确保每一个人能够真正地去理解和践行。2、让管理者对安全的承诺可见、可信要让管理者，尤其是企业主要负责人能够其行动来证明其对安全的承诺，比如参 加每一次的安全例会、参加隐患排查与行为沟通活动，甚至自己为员工做一次安 全培训，而非单纯的在安全会议上要求大家必须要高度重视安全。3、鼓励员工参与到企业的安全管理中员工关心“三件事”：有意思的事；自己身边的事；与自己有关的事。要想让员 工积极主动地参与到企业的管理活动中来，就要动脑筋想想员工感兴趣的方式、 对员工有用的内容、对员工有好处的活动。