企业安全理念宣讲稿.docx
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1、企业安全理念宣讲稿各位领导、同事们:大家好!今天很荣幸的在这里和大家共同学习和探讨安全理念这一话题。说的不妥之处, 请各位领导和同事们批评指正。“安全”这个概念,自古有之。有人说,安全是一种确保人员和财产不受损害的状态; 也有人讲,无危则安,无缺则全,安全就是没有危险且尽善尽美。事实上,这种绝对化的安 全是不存在的。我们说的“安全”,是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态, 或者说是一种伴随着生产而来的状态,它与我们的日常工作和生活息息相关。任何安全工作,都是围绕“安全生产”展开的,而“安全生产”是指在社会生产活动中, 通过人、机、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因
2、素始终处于有效 控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。也就是说,为了使劳动过程在符合安全 要求的物质条件和工作秩序下进行的,防止人身伤亡财产损失等生产事故,消除或控制危险 有害因素,保障劳动者的安全健康和设备设施免受损坏、环境的免受破坏的一切行为。安全 生产工作则是为了达到安全生产目标,在党和政府的组织领导下所进行的系统性管理的活动, 由源头管理、过程控制、应急救援和事故查处四个部分构成。我们知道,一个企业安全做的好不好,取决于安全管理工作开展的成败,而安全管理工 作开展的成败直接关系到企业的发展能否有效进行。那么,安全管理是什么?它就是以安全 为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计
3、划、组织、指挥、协调、控制等职能,合理有 效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。在安全工程科学研究中,人们概括出这么一条“事故法则”,也有人称它为“海恩法则” 1: 29: 300: 1000,就是每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆, 以及IOOO起事故隐患。海恩法则强调两点:一是事故的发生是量的积累结果;二是再好的技 术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。要想消除这一起 严重事故,就必须把这1000起事故隐患控制住。安全工程专家海因里希说过,88%的事故 是由人的不安全行为造成的。近年来我国统计
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- 企业 安全 理念 宣讲
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