人力资源经理.docx

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1、人力资源经理职位名称人力资源经理职位代码所属部门人力资源部职 系职等职级亶Jl上皴人力资源总监薪金标准填写日期核准人职位概要：协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源， 为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。工作内容：_参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：_组织制定、执行、监督公司人事管理制度；_协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书 与实际相符：_根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后 实施，促进人员的优化配置；与员工进

2、行积极沟通；_制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；_根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控 制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系：_制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续：_配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作：_完成人力资源总监交办的其他工作。任职资格：教育背景:人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。培训经历: 受过现代人力资源管理技术、劳

3、动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训。经 验: 5年以上人力资源管理相关工作经验。技能技巧: 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、 薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰 富的实践经验； 对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程； 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针： 熟练使用办公软件及相关的人事管理软件； 较好的英文听、说、读、写能力。态 度： 对人及组织变化敏感，具有很强的沟通、协调和推进能力； 高度的敬业精

4、神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观： 善于与各类性格的人交往，待人公平。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适0危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先 在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿 地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通 熟练，所以平时多看看自

5、己的职责要求，多练习自己的业务技能。3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或 者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家 服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自 己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受 工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶 聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的 困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推 诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。7、提升业务能力:想履职尽责就要不断地学习，社会在进步在发展，自己就要 主动跟上发展的步伐，不断地给自己充电，学好专业知识，提升自己的理论 水平和整体的业务能力，这样才能更好地履职尽责。