人事调动管理办法.docx
《人事调动管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人事调动管理办法.docx(3页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、人事调动管理办法第一章总则第一条为进一步规范人事调动管理,加强人事调动的严肃性和组织原则性, 提高人力资源优化配置效率,明确人事调动程序及权限,确保科学调配,有序流 动,保证人事调动过程中工作、资产交接清楚,责任明晰,特制定本办法。第二条 本办法适用范围1、集团总部(含建筑设计院)的人事调动;2、集团总部(含建筑设计院)与材料设备公司、各地区公司、各下属公司 之间的人事调动。第三条本办法规定的人事调动须以集团发文或调令为执行依据。第二章人事调动原则第四条 部门申请员工人事调动,必须以部门的编制、需求为依据,由集 团统筹考虑调动人员的工作能力、业绩、经验、转正情况等综合因素统一安排。第五条人员调
2、配中,用人部门违反正常申请调动工作程序私下交易的, 对部门负责人及相关责任人予以降三级薪资处分,性质严重的予以开除。第六条对无正当理由,不服从公司统一调配的集团公司中层及以上管理 干部,公司将给予职务降一级的处分,其薪资级别将按照新的职务予以重新核定; 对无正当理由,不服从公司统一调配的其他员工,公司将保留其原有部门及岗位, 并给予薪资级别降两级的处分。第七条 正式员工不胜任或不适应岗位工作,所在部门可按本办法申请调整 岗位,经调整岗位后,仍不能胜任或适应的,按照劳动法相关规定依法解除与其 签订的劳动合同。第三章人事调动申请程序第八条员工人事调动须由部门提出申请,统一填写人事调动申请审批 表,
3、详细说明申请调动人员事由,并由调入部门提供部门编制情况及所调入岗 位说明书。第九条根据各部门提出的人事调动申请,原则上由人力资源中心主管领 导牵头组织员工人事调动相关部门负责人、主管领导召开专题会议,集中评议调 动人选、岗位安排、薪资核定等相关事宜,并形成一致意见。第十条 根据人事调动专题会议一致意见结果,调出、调入部门(单位) 负责人在人事调动申请审批表中签署意见,由人力资源中心审核后统一汇总。第十一条 人力资源中心原则上于每月6日前汇总完毕上月员工人事调动 申请相关资料,提请集团公司领导班子统一过会研究,最后根据集团总裁审批意 见统一发放调令或拟文执行。第十二条各地区公司、下属公司之间的人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人事 调动 管理办法