产量、进尺、销售的考核办法.docx
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1、产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成,进一步强化生产事故 管理,最大限度地减少事故发生频率和事故处理时间,提高业务科室、生 产队组的积极性和责任感,特制定以下考核办法:一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤 厂、运搬一队、供电二队(二)、考核内容1、产量考核综采队组以矿下达的计划为标准,对超额部分进行奖励。2、提升量考核对皮带运输、主提升、洗选、排砰进行考核。考核标准为:主井每日 980 4,主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班累计影响时间达15分钟以上 进行考核;按每分钟6元对矿
2、进行赔偿。(三)、考核办法1、奖励、综采队组超额完成当月生产任务,超额部分5000吨以内,每吨 按0.5元进行奖励;5000吨以上部分,每吨按1元进行奖励;队长、书 记挂钩5猊相关业务科室挂钩10虬、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队,按照提升量进行考核, 完成提升量,主井每日奖励100元,主皮带每日奖励IOOO元。队长、书 记挂钩5%;相关业务科室挂钩10虬、洗煤厂完成喷粉煤生产时,超额部分,5000吨以内每吨按1元 进行奖励,5000吨以上部分每吨按2元进行奖励。(4)、运搬一队在两个提升系统完成提升量考核情况下,排砰没有影响, 每日奖励200元。、供电二队,全月没有供电事故,奖励3000
3、元。2、事故处罚、综采队组生产过程中,本单位事故影响生产时,按照每分钟6元进行处罚。、皮带队.1、本单位发生事故而影响生产,按照每分钟6元进行处罚。.2、由于超标大炭、杂物、砰石和水煤等影响生产,本单位应及时 组织处理。影响时间,按照每分钟2元进行处罚。并追究相关综采队责 任,按照每分钟4元进行处罚。、机运一队.1生产过程中,本单位事故影响生产时,按照每分钟6元进行处 罚。(3) . 2由于超标大炭、杂物、肝石和水煤等影响生产时,本单位应及 时组织处理。影响时间按照每分钟1元进行处罚。同时追究皮带队 及相关综采队责任,皮带队按每分钟2元进行处罚;综采队按每分钟3元 进行处罚。、机运二队.1、缓
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