交通导行方案及工程拆迁.docx
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1、第一节交通导行方案及工程拆迁一、交通导行方案1、交通组织原则(1)尽可能保证现况道路通行能力不降低;(2)尽量利用现况道路,减少临时性导行路,节约施工成本;(3)方便施工及物资的调配;(4)确保车辆及行人安全。2、建立交通导行体系本工程在施工期间成立社会交通疏导领导小组,专门负责社会交通疏导、交通安 全的问题,负责协调各管理部门,领导小组将由项目经理任组长,总工及副经理任副 组长,确保交通疏导安全、顺利的进行。社会交通疏导领导小组主要成员职责如下:组长:项目经理,总协调、总负责副组长:项目总工,负责交通组织方案的编制、报审,监督检查交通组织方案的 现场执行;副组长:项目副经理,负责交通组织方案
2、的落实,按公安交通管理局批复的交通 组织方案摆放交通标志、搭设施工围挡、照明装置和警示装置,实施交通导改方案;安全员:负责日常交通安全事务检查、监督和管理。3、交通疏导方案我单位将根据新建道路与现况路的关系,抓紧时间合理安排施工,以便如期实现工期目标。现将导行方案进行如下说明:4、交通组织维护措施工程施工期间,将交通导行方案上报公安交通管理部门,征得批准后实施。除严 格执行市政府有关部门的规定外,在围挡、运输施工中,还必须严格执行以下交通措 施:(1)施工区域用硬质围挡与外界交通隔开,以达到文明施工和安全的需要。围 挡施工需在夜间进行,安装在牢靠的基础上,保持平整顺直,定期派专人进行清洗。 围
3、挡施工地点两侧设专人疏导行人和车辆。(2)各种指路绕行标志、宣传标志、施工标志和其它交通管制标志的设置以公 安交通管理部门制定和审批的为准。(3)项目经理部将积极配合交管部门实施交通疏导,听从现场交警指挥,选派 有责任心的人员配合交管部门作为临时交通指挥人员。(4)在道路上行驶的车辆保持车辆整洁,装载均衡平稳,捆扎牢固,密封、覆 盖,不得沿途泄漏、遗撒,严禁超载。施工现场土方及渣土外运尽量安排在夜间12: OO至次日& 00以前社会车辆较少的时段。(5)防止车辆遗撒,拉运渣土时,不要装得太满,使用符合本市规定的专业渣 土清运车。(6)施工车辆(特别是渣土运输车辆)出施工场地前必须清扫干净,严禁
4、带泥上路。二、工程拆迁方案1、地上障碍物拆改方案进入施工现场后,根据施工图纸进行详细调查,在摸清所有障碍物情况后,由项 目经理部下设的拆迁部负责人与地上障碍物产权单位联系、协商,确定切实可行的拆 改方案。然后分别聘请各种专业队伍按照拟定方案实施拆迁工作。较难拆迁的地段本 着“以干促拆”的原则,随着工程进度逐步完成。2、地下管线及设施拆改及保护方案现况管线的拆改及加固工作,以满足施工需求,减少资金投入为基本原则。在与 管线产权或管理单位的配合中,积极工作,取得谅解,在满足运行需求的前提下,加 快拆改进程。任何开挖施工前都要进行人工挖探坑,杜绝使用机械野蛮施工,防止造成挖断光 缆、电缆,致使上水管
5、线泄露等重大事故。如果现场调查发现有地下管线或设施影响 工程施工,为缩短改移管线占用的工期,降低业主改移管线的成本,则采取如下措施 进行处理:(1)管线调查确认工程开工后,组织技术、测量、施工等有关人员认真学习业主下发的物探图,了 解现场地上、地下障碍物的种类、位置、高程等,进行详细的标注,并组织有关人员 到现场进行调查、坑探核对,以掌握现有障碍物的具体情况,避免工作中失误。施工前做好管线调查,请管线产权单位到现场交待管线位置,根据管线产权单位 交待的管线位置,施工单位安排挖探坑以确定管线的具体走向、高程与位置,绘制详 尽的现况管线分布图,结合探坑揭露的管线走向、高程,找出与拟建工程相矛盾的管
6、 线。施工单位与产权单位配合共同做出标志、制定措施以保护施工期间及改移前的管 线安全。(2)组织保护措施在本次施工中,我单位将对现况设施的安全问题给予高度重视,项目部专门成立 保护小组,由生产经理亲自挂帅,全权负责。施工前积极与拆迁单位及管线的产权单位联系,外协、安保人员与巡线员一起, 负责在物探调查、开槽、结构施工等各个环节中,监督保护方案的制定与实施,负责 日常安全巡视,安保人员负责保护系统的日常维护,与相关管理部门保持密切联系, 负责设施最终的恢复、验收和签认。(3)技术保证措施进场后立即着手重新进行各种管线调查,做到清楚明了。尽快与各种管线业主单位联络,制定确保管线安全的施工保护方案施
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