与相关单位的配合协调措施.docx
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1、与相关单位的配合协调措施一、与业主单位的配合1、我司认真完成承包合同中和投标承诺中的责任和义务,服从 业主管理,听从业主的批示。2、在施工期间,我司积极采取各种技术措施和管理措施,确保 工程质量,节约成本,给业主提供最完善、最满意服务。3、施工期间,我司制定的各种保证措施、技术措施、施工方案、 奖罚制度等须由业主审批后方能执行。二、与监理单位的配合1、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的施工 组织设计进行施工,严格质量管理,按照分项、分部工程验收程序, 主动邀请、积极配合监理工程师对工程的检查和验收。对监理提出的 问题和要求、建议及时整改。2、贯彻落实项目经理部建立的质量控制、检查
2、、管理制度,项 目经理部作为总包方对整个工程质量负有最终责任,任何分包单位的 工作失误都牵扯到总包方的利益,因此必须杜绝现场施工分包单位不 服从监理管理的现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。3、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向 监理工程师提交产品合格证或质量保证证书。使用前需进行材料复试, 主动提交复试结果报告,保证所用材料及设备符合工程使用要求。4、按部位或分项工序检验工程质量,严格执行“按方案施工, 按工序检验”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工。使监理工 程师能顺利开展工作。对在工作中出现的意见分歧,遵循“先执行监 理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质
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- 相关 单位 配合 协调 措施