与各专业队伍及二次装修配合方案.docx

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1、与各专业队伍及二次装修配合方案1 .与各专业队伍及二次装修配合原则方针：a.积极主动与各专业队伍及装修配合协调，互作技术交底，确定配合工作程 序。b.积极主动地为各专业队伍及二次装修提供消防技术支持、服务。c.当与各专业在工作面、管路及技术上发生冲突时，在工作程序上本着总包、 监理领导统筹协调下，积极主动与各专业协调，统一思想，步调一致，相互支持 配合。d.在各专业队伍及二次装修进度滞后情况下，在总包方、监理的统筹下领导 下，积极主动与各专业，二次装修协商协调配合，利用现有条件创造工作条件， 落实解决方案，检查监督落实各专业落实方案的进度及消防技术问题解决情况, 以及再滞后的补救方案计划。e.

2、项目经理负责与各专业协调解决工作面及管道冲突，工程技术负责人负责 解决与各专业有关的技术问题。2 .与各专业队伍及二次装修配合的具体方案a.在设备安装初期、前期，在总包、监理领导下，积极主动与各专业着重抓 工作面开展，具体如下：D 土建专业，脚手架模板拆除，地面碎，墙面抹灰，应为各专业及消防专 业施工创造工作面，特别是脚手架，模板拆除，可以采用在工期紧张的情况下， 应与各专业开展楼层之间大流水施工。2）通风、空调专业先行为消防管路及其它专业管路创造工作面。应形成通 风主干管为消防专业专业创造出一层工作面，消防主干管路即可与通风专业开展 大流水施工，通风专业在消防施工主干线同时展开已施工完楼层通

3、风支线，这样 即可以便于通风支线与消防支线也开展楼层间大流水施工。从而避免大量返工， 争取工期。b.在设备安装中后期,在总包,监理领导下，着重抓有关消防工程关键线路、 节点工期的各专业及二次装修应具备的相关条件：1）通风空调专业各种联动阀类，正压风口、排烟口、风机安排调试应按消 防公司要求安置完毕，自身进行系统调试，性能、功能达到规范设计要求。在以 上通风安装滞后情况下，各种阀类，风口应先行安装，便于消防追位。2）强电专业应在通风空调、防火卷帘门、电梯、消防泵等自身系统调试前 一周内送电并有送电计划。如正式送电滞后，强电专业应有用临时电替代方案。3 ） 土建的地面、墙面作业应着重各种强、弱电竖

4、井；各种机房、消防中控 室抹灰、地面及管井安装封闭，以及其它墙面上有风机、强电控制柜、消防设备 箱抹灰刷白等装修工作。以上工作应在控制柜、消防端子箱、线槽、消火拴箱安装时基本完成。4）通风空调、防火卷帘门、电梯应在消防调试前自身系统调试完毕，并以 书面报告形式，报告中要有调试结论，双方签字认可通告消防公司，内容真实可 靠。c.与二次装修配合手段、措施：1）隔断、墙面装饰、第面石材施工时，应与二次装修积极主动配合，了解 其细部作法，施工工序，在手报，警铃，壁挂广播，消火栓箱，消防直播电话， 正压风口，防火卷帘门控制箱，远控排烟阀执行器安装过程中，墙面石材、装修 应基本完成,若其进度滞后，二次装修

5、应及时将隔断石材龙骨完成或基准面做出， 并向消防公司、通风专业、防火卷帘门厂家做好最终饰面线交底并弹线后，先行 安装报警设备、阀类、箱体、为消防调试创造条件。2）二次装修地面饰面进度如滞后应在墙面，柱面上准确弹出卷帘门落底位 置线，以便于卷帘门自身系统调试。3）二次装修吊顶配合：吊顶专业涉及主要专业有机电专业、外窗、屋顶防 水、这些专业相互制约、牵扯，但对于消防专业直接制约对象就是吊顶专业的龙 骨敷设。4）在制约吊顶专业进度的外窗、吊顶内管道设备安装，屋顶防水（影响顶 层吊顶）等各专业进度按期完成的情况下，吊顶主次龙骨敷设的原则，先做死吊 顶，后做活吊顶，主次龙骨调平，四周固定。龙骨方正，便于

6、喷头、探测器、广 播追位。5）二次装修进场时，积极主动配合二次装修按消防规范绘制吊顶综合平面 图，并在总包、监理领导下协调积极主动与二次装修互作技术交底，确定相互配 合工作程序。6）合理安排设备、材料、劳动力生产计划安排，确保消防系统设备管道安装，不影响吊顶并监督检查有关专业影响吊顶的分项工程的进度。7）吊顶专业进度滞后情况下，需要吊顶其它专业协调分层分段，做出主次 龙骨调平、固定后，喷头进行追位试压，同时探测器广播追位，且有探测器、广 播区域请二次装修配合进行局部吊顶，消防公司协助配合吊顶专业在吊顶指出位 置尺寸开孔洞。（九）施工进度计划及保证措施（根据土建与装修进度进行编 制）1 .技术准

7、备工作：提前熟悉图纸；与设备厂家、设计院密切配合，在十个 工作日内作好本工程的二次深化设计；并在施工组织方案优化等方面作好准备工 作。2 .劳动力准备工作：本工程拟采用高素质的施工队伍，随总包及相关专业 施工进度穿插施工，相互密切配合。3 .机具、设备准备工作：充分准备好该工程所需的成套加工设备、检测设 备及所用工具。4 .材料准备：由于本公司为专业消防公司，信誉好，与设备厂家、材料供 应商有很稳定的供求关系，保证该工程所用材料、设备的供应满足工程进度的需 要。5 .施工生产保障措施：拟设立较强的专业化施工项目经理部，由较有经验的项目经理承担本工程施工管理任务，从组织、管理、分配上均有一系列具体实 施办法，以确保工期进度的顺利完成。