【1】路灯工程安装.docx

《【1】路灯工程安装.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【1】路灯工程安装.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、第一节路灯工程安装绿化带（人行道）拆除一土方开挖一管线敷设（砌井、过街顶管）f电缆接头制 作一绝缘电阻测试一绿化带恢复一亮化灯柱安装一系统调试一恢复路面。（一）配管敷设1、根据设计施工图，确定布管线、灯具碎基础、接线工作井的位置，根据规范 规定要求开挖沟槽土方，合理布置线管走向，做好预埋。2、塑料管管口应平整、光滑；管与管、管与盒（箱）等器件应采用插入法连接;连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封。3、敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管，管口及其各连接处均应密封。直理于 地下的硬塑料管，在露出地面易受机械损伤的一段，应采取保护措施。4、电线保护管的弯曲处，不应有折皱、凹陷和裂缝，且弯扁程度不

2、应大于管外 径的10%。5、塑料管及其配件的敷设、安装和煨弯制作，均应在原材料规定的允许环境温 度下进行，其温度不宜低于-15。6、硬塑料管沿建筑物、构筑物表面敷设时，应按设计规定装设温度补偿装置。塑料管不应敷设在高温和易受机械损伤的场所。7、当线路暗配时，电线保护管宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲。埋入建筑 物，构筑物内的电线保护管，与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。进入箱 变的电线保护管，排列应整齐，管口宜高出箱变基础面5080mm.8、明配硬塑料管应排列整齐，固定点间距应均匀，管卡间最大的距离应符合规 定。管卡与终端、转弯中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150500mm。（

3、二）电缆敷设1、电缆敷设前按下列要求进行检查：（1）电缆必须有产品合格证。电缆型号、电压、规格应符合设计要求。（2）电缆外观应无损伤、绝缘良好，对电缆的密封要作抽样检查，进行潮温判 断O（3）电缆技术文件应齐全。2、电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。3、敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少 电缆接头。在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施。4、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。5、电力电缆在终端头与接头附近宜规定留有备用长度。6、电缆各支持点间的距离应符合设计规定。电缆的最小弯曲半径应符合规范要 求。7、电缆

4、敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉, 电缆上不得有铠装压扁，电缆绞拧、保护层折裂等未消除的机械损伤。8、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。标志牌应字迹清晰不易脱落，规格统一，防腐、防蛀、挂装牢固。9、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度不小于0,当温度低于0时，应采取措施。10、电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘（柜）以及穿入管子时，出入口 应封闭，管口应密封。（三）电缆终端和接头的制作1、电缆终端与接头的制作，应由专业熟练的人员进行。2、电缆终端及接头制作时，要严格按制作工艺规程制作。3、35kv及以下电缆终端与接头应符合下列要求：（1）

5、型号、规格应与电缆类型如电压、芯数、截面、保护层结构和环境要求一 致。（2）结构应简单、紧凑，便于安装。（3）主要性能应符合现行国家标准额定电压2635kv及以下电力电缆部件基 本性能要求的规定。（4）所用材料、部件应是合格产品，符合技术要求。4、电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆 线芯紧密配合，间隙不应过大，截面宜为线芯截面的1.21.5倍。采用压接时，压接 钳和模具应符合规格要求。5、电力电缆接地线按设计规范布置到位。6、制作电缆终端与接头，从剥切电缆开始应连续操作直至完成，缩短绝缘暴露 时间，剥切电缆时不应损伤线芯的保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩

6、等应 清洁。7、电缆终端与电气装置的连接，应符合现行国家标准电气装置安装工程母线 装置施工及验收规范的有关规定。电缆终端上应有明显的相色标志，且应与系统的 相位一致。（四）灯具安装1、半截光型单杆双臂灯应符合国家现行标准或行业的有关规定，灯柱到达施工 现场后，应按下列要求进行检查。（1）半截光型单杆双臂灯柱有相应要求品牌合格证。（2）型号、规格及外观质量应符合设计要求和规范规定。2、半截光型单杆双臂灯柱及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落 和灯罩破裂等缺陷。3、螺口灯头的接线应符合下列要求：（1）相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。（2）灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电

7、。4、采用TN-S接地系统，接地电阻小于4欧姆。截光型单臂单火灯灯柱金属外 壳均与PE线可靠焊接。三、施工进度计划及保证措施（一）、施工进度计划见横道图（附图）（二）、进度保证措施1、建立健全项目经理部岗位职责制，由项目经理对工程施工全过程全权负责， 各专业工长、施工员负责抓生产班组的生产安排和进度，材料人员负责材料及时供应, 财务人员负责资金计划分配等。2、下达班组工期生产任务单，签订班组生产进度保证合同，并与经济挂勾，根 据施工进度安排，列出机具、材料使用计划。3、做好施工准备工作，即做好技术准备、物质准备、劳动力准备、施工现场准 备和场外准备工作，打有准备之仗。4、投入充足合理的机械设备，精心保养维修设备，保证设备的正常运转。5、组织并培训好劳动力，保证劳动力的合理使用，在生产过程中，按施工程序 和顺序采用分段流水交叉作业，提高劳动生产率。6、积极筹集必要的资金，保证物资上的供应。主要负责生产的人员，每天班后 开一次碰头会，收集信息，交流工作意见，每周开一次全员生产调度会，总结经验、 分析问题，布置下周的生产目标任务。7、加强公司内部调度力度，互通信息，取得公司内部各职能部门的配合和支持。