2023年骨科医院医德医风建设工作实施方案 合计2份.docx
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1、医院医德医风建设工作实施方案认真开展医德医风行业作风建设,弘扬行医正气,进一步加强医德医风建设,树立医疗卫生工作良好的社会形象,切实做到为全县妇女儿童服务,为人民健康服务。我们做了大量的工作,收到了较好的效果。现将我院开展医德医风行业作风建设工作做简要汇报:一、建立组织,加强领导由于人事变动和加强医德医风行业作风建设工作的领导,调整了院医德医风行业作风建设工作领导小组,由XX院长任组长、工会XX任副组长,各科室领导为成员,制定了加强医德医风行业作风建设工作实施方案并严格按实施方案组织实施。开展保持XX员先进性教育活动,促进医院行风工作再上新台阶,同时以我院创建二级保健院为契机,组织干部职工从讲
2、政治、讲大局、促发展的高度,提高认识,统一思想。各科室在领导体制上“科长、主任”亲手抓,护士长积极配合,为保证全院医德医风行业作风建设和争创活动的顺利实施提供了组织保障。我院由政风行风民主评议和医德医风建设领导小组总体布置,检查监督,具体安排,组织实施,开展了以下工作。二、加强医德医风行业作风建设和廉政建设及纠风工作同步进行1、廉洁从政行医方面(1)全院干部职工自觉遵守廉洁自律各项规定、社会服务承诺内容及规范化服务要求,拒绝接受患者及亲属各种形式的“红包”、物品和宴请,以及推销商以各种名义给予的回扣和好处;杜绝开单提成和实行网上中标购药。(2)医院购进大型器械和用量大的试剂、耗材等,都要通过集
3、中招标采购或公开招标采购,没有个人采购行为。单位法人代表从不与药商承包商等直接接触,都是由分管领导与承包商谈判,院办公会确定。(3)医院设立药械科,负责药品器械设备的网上采购和药品价格执行情况的监管,按照XX市医疗价格(试行)标准,经常对价格执行情况进行检查,使单位无自立项目、分解、重复、超标准收费及滥作检查收费等问题。(4)建立新的考核、分配机制,逐步推行绩效核算制度,按工作量化指标、服务水*、医疗质量,两个效益综合考评,绩效取酬。(5)建立健全了医德医风、激励、监督、惩处制度和医务人员医德医风档案并考核,考核情况记入个人医德医风档案;2、诚信服务(1)认真履行服务承诺内容,自觉接受社会、新
4、闻舆-论的监督;建立举报奖励制度,设立了举报电话、意见箱,对违背承诺行为查处率100%,举报奖励兑现率100%。(2)坚持医疗服务收费项目、药品价格公示;住院患者费用一日清单规范,送交患者。(3)严格医院管理,没有超范围、超科目及违反准入技术项目等违规执业行为;在岗技术人员两证齐全率100%。(4)建立了药师用药、化验、检查合理性分析制度,每月对药品的销售(前10位)和作化验、检查的必要性进行评析,发现问题立即纠正。3、一心为民(1)医院醒目处设有科室分布示意图、就医导向标牌和警示牌;住院环境整洁、舒适、幽静。病房卫生无异味,24小时供应开水。后勤服务规范化,做到分管领导每周查房一次,科领导每
5、两天查房一次。发现一般问题三天内解决,紧急情况立即解决。被服工作按要求进行清洗、消毒、干燥、按要求折叠发送,切实做到为临床一线服务。(2)医务人员接待患者着装整洁、举止文明、态度和蔼、体贴入微,没有话难听、脸难看、推诿、训斥、刁难患者的行为发生。无与患者争吵,工作人员争吵等现象发生。院方规定,职工之间、工作人员与服务对象在工作场所发生争论,无论服务对象是否有错,工作人员都要受到处罚,工作人员之间发生争吵,双方都将受到处罚。(3)坚持以人为本、以病人为中心的服务理念,做到因病施治,出入院诊断符合率、治愈好转率90%以上,门诊处方和住院用药、检查的合理、合格率95%以上。(4)坚持病人选择医生制度
6、;对患者用药,做化验、检查和医保自费项目等,征求了患者意见、尊重患者意愿,患者知情同意率100%o(5)以患者就医便捷为标准,门诊坚持首诊负责、导诊、分诊服务,为老、弱、残等行动不便患者提供全程服务;急诊坚持“三先一后”服务(先接诊、先检查、先抢救、后缴钱)(6)建立“行风查巡”制度,定期召开患者、家属座谈会,听取各方面的意见,对正确意见的采用率100%,医疗服务综合满意度95%以上。三、制定方案,落实责任各科室组织人员认真学习我院制定的加强医德医风行业作风建设工作实施围绕实施方案和开展的纠风专项治理工作认真组织实施。四、认真组织,搞好自评各科室按照要求和实施细则和方案,在达到“三无科室(无红
7、包、回扣、提成)”的基础上,医院和各科室按照医德医风行业作风建设工作考评细则进行定期检查、自查,并定期写出自评报告,结合一讲二评三公示进行领导点评。院领导小组对加强医德医风行业作风建设工作对开展情况认真进行督查验收。对科室领导重视,行动迅速,工作扎实,成效显著的及时总结推广他们的做法和经验;对敷衍责任,行动迟缓不力的,全院给予通报批评。根据各科活动开展情况及自评报告,认真进行考评,并将考评结果与科室综合目标考评作为先进科室、先进个人评选、年度考核评优的重要条件。每年H月份为自评报告阶段;12月份为考评奖罚、总结阶段;我院开展加强医德医风行业作风建设工作活动中注重实效,切实整改突出问题和热点、难
8、点问题。达到促进医院服务意识的增强,服务质量明显提高,人民群众满意度明显提高的目的,把我院规范化服务、人性化服务推向一个新的阶段。医院医德医风建设工作实施方案为认真贯彻XX市卫健委决策部署,根据XX市关于推进清廉医院建设的实施方案要求,制定如下实施方案。一、总体要求坚持以XX新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持XX对皮防事业的全面领导,坚持以人民为中心,紧紧围绕清廉荆门建设目标,聚焦建设、改革和发展中的突出问题,努力打造“政治生态好、廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉医院,为皮防事业高质量发展提供坚强保证。二、工作目标到2025年底,医院党委领导下的院长负责制运行更加顺畅
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