《汕尾市城区2021-2025年义务教育发展专项行动方案(征求意见稿)》.docx
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1、汕尾市城区2021-2025年义务教育发展专项行动方案(征求意见稿)为落实国家、省、市教育发展战略,加快我区基础教育改革与发展,巩固教育“创均”和“创现”发展成果,全面提升教育教学质量和办学水平,全面推动基础教育高质量发展,努力办好人民满意教育,根据广东省人民政府关于印发广东省推动基础教育高质量发展行动方案的通知(粤府(2021)55号)和汕尾市人民政府关于印发汕尾市推动基础教育高质量发展行动方案的通知(汕府(2022)24号)要求,结合我区实际,制定本行动方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及全国教育大会精神,优先发展教育事
2、业,全面贯彻落实党的教育方针政策,促进教育公平,提高教育质量。以办好人民满意的教育为目标,落实立德树人根本任务,全面深化教育改革,强化教育保障,大力推进城乡教育一体化、教育服务均等化,全面推动我区基础教育高质量发展。二、总体目标新建、改(扩)建和布局调整一批公办中小学校,到2025年,实现义务教育学位供给总体平衡和布局结构合理,全面消除中小学大班额现象。通过实施“强师提质”工程,深化教育教学改革,全面提升中小学办学水平,不断推进教育现代化建设,提高教育教学质量。落实立德树人根本任务,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,加快推动我区基础教育高质量发展,满足人民群众日益增长的优质教育需
3、求与美好生活需要。三、主要措施(一)推进公办义务教育学位建设深入贯彻落实国家和省基础教育高质量发展、规范民办义务教育发展等决策部署,着力增强公办教育学位供给。合理编制城乡义务教育学校布局规划,科学测算学位需求,扩大学位增量,加强乡村小规模学校和乡镇寄宿制学校建设,着力破解“城镇挤”“乡村弱”问题。开展实施义务教育薄弱环节改善与能力提升工作,着力新改扩建一批义务教育学校和布局调整,扩大中心城区学校办学空间。2021-2025年,全区规划总投资约33.8亿元,预计新改扩建基础教育学校15所,增加基础教育学位20500个,新增教育用地约66.5万平方米。到2025年,小学约增加学位IIOOO个,初中
4、约增加学位9500个,公办义务教育学位占比达95%以上,九年义务教育巩固率达到96%以上。新建3所九年一贯制学校,市实验第三、四学校、香洲中学,增加学位7200个。新改扩建品清小学、石洲小学、盐町头小学、凤山中心小学、香洲中心小学、捷胜中心小学、海滨小学、西联小学、奎山小学,增加学位4700个。通过布局调整,香洲中心小学分校新增1500个学位,逸夫中学新增1400个学位,新建汕尾中学,增加小学学位1200个,初中学位4500个。(二)深入实施“强师工程”L加强师德师风建设。坚持把师德师风作为第一标准,突出教育教学实绩,把师德表现作为教师资格定期注册、业绩考核、职称评聘、评优奖励的首要要求,把认
5、真履行教育教学职责作为评价教师的基本要求,完善教师考核评价体系,制订出台教师年终绩效奖金考核指导意见,奖勤罚懒,进一步调动教师教书育人的积极性。健全完善师德教育。加强职业理想、职业道德和相关法律法规教育,建立新入职教师宣誓制度,突出正面引导,引导广大教师自觉践行中小学教师职业道德规范;加强社会主义核心价值观教育、理想信念教育、法制教育和诚信教育,引导教师牢固树立依法治教、依法执教意识,树立教师廉洁从教、潜心育人的自觉意识,着力培养和提升教师师德素养。加强师德模范宣传。大力挖掘并宣传全市“四有好教师”“优秀教师”“优秀班主任”“优秀教育工作者”等先进典型,开展多种形式的表扬奖励宣传活动,充分展现
6、当代教师的精神风貌,宣传高尚师德,弘扬主旋律,增强正能量,在全社会形成尊师重教的浓厚氛围,激发教师的职业认同感和幸福感。完善师德考核评价制度,将师德考核作为教师绩效和业务考核的核心内容,在教师职务晋升、职称评审、评优奖励等工作中实行“一票否决制”,促使教师自觉维护良好师德形象。2 .加强教育人才队伍建设。贯彻落实汕尾市红海扬帆人才计划,加快补齐教育人才不足短板,着力打造一支结构合理、素质优良的教育人才队伍。通过“招聘一批、引进一批、培训一批、培养一批”,切实促进教师队伍数量和质量双提升。加大教师招聘、引进力度,根据每年各学段新增加学位情况,逐年按省定标准配备教师,年均引进研究生以上学历教师30
7、名,招聘本科学历教师50名。落实省公费定向师范生培养计划,每年定向培养20名教师。加强高层次教育人才队伍建设,培养培训4名教育家型教师,平均每一批培养不少于6名卓越教师,平均每一批培养不少于10名骨干教师。建设约2个省级名校长、名教师、名班主任、培训专家工作室。3 .探索教师本土化培养策略。按照教师队伍总数10%的比例培养本地本校骨干教师。引导城镇优秀校长和骨干教师向乡村学校流动,各类人才项目、职称评聘、表彰奖励等向长期在乡村任教的优秀教师倾斜。贯彻落实乡村教师支持计划,重点加强村小、教学点教师的教学能力提升,力争“下得去、留得住、教得好”。加大教师培训经费投入,继续实施中小学教师学历提升计划
8、,加强骨干教师培养,全面落实基础教育全员培训制度,提升教师学历水平和综合素质。4 .选优配强教育系统领导干部,努力造就一支政治过硬、德才兼备、业务精湛、治校有方的干部队伍。建立选拔、培养、使用和管理一体化的干部培养机制,建立干部后备库,构建优秀骨干、中层干部、校级干部梯队体系。探索校长职级制改革,动态建立学校领导干部后备库,推行公开选拔、竞争上岗、轮岗交流的校长任用机制。坚持培养和引进并重,出台优秀校长、优秀管理团队引进优惠政策,强化学校目标管理和绩效考核,健全中小学校长选拔任用和管理制度。通过加强培养培训I、推进交流轮岗、创新管理制度等一系列举措,组织开展党建和思想政治教育、教育理论和政策法
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