“四项制度”附件.docx

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1、附件:“四项制度”贯彻落实情况检查表（适用于公司所属项目部及专业化公司）检查单位:时间：2015年月 日党组织书记：检查项目检查内容与标准落实情况备注落实部分落实未落实文件落实情况1.充分领会和掌握“四项制度”文件（公司党组60号文）精神和要求。2.建立健全党内分工负责制。会议集体研究制度1.建立健全党工委（支委）会议制度。2.召开党工委（支委）会议对以下重大事项进行集体研究情况：劳务队伍录用、物资材料采购、机械设备租赁等各类经济合同的签订与调整；各类工程的验工计价；部门副职以上人员的推荐与选配；合同外及超计价的资金使用；职工工资分配方案确定及职工奖惩事项；其他须经党委（支委）会研究的事项。3

2、.党工委（支委）会议召开程序、参会人员符合规定。4.党工委（支委）会议内容记载客观详实。党政主管会审签字制度1.建立重大事项党政主管会审签字制度。2.党政主管对以下重大事项进行会审签字：经济合同签订与调整；工程验工计价；重要人事调整；检查项目检查内容与标准落实情况备注落实部分落实未落实党政主管会审签字制度大额资金使用；职工工资分配方案确定；上级党委认为有必要会审签字的其他事项3.会审签字资料完备。班子成员相互沟通1.建立项目领导班子成员项目日常沟通和定期沟通制度。制度2.对拟提交党委（支委）会研究事项，党政主管在会前进行了沟通。3.对拟提交会议研究事项出现党政主管意见不一致时，及时请示上级并按裁决执行。4.对项目部部门副职以下人员变动等事项，党政主管在决策前进行了充分沟通。请示报告制度1.建立重大事项请示报告制度。2.请示报告方式和程序是否符合规定。3.对请示报告事项及其处理结果有详细资料记载。本单位推进“四项制度”建设的经验做法存在问题及原因分析