ISO45001目标 、指标制定与实现管理程序.docx
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1、目标、指标制定与实现管理程序编号版次A/0IS045001共4页第1页1目的规范职业健康安全管理目标、指标制定与实现的管理,确保其按要求实施2范围本程序适用公司责任公司目标、指标的制定、实施和检查活动。3术语和定义目标:指与公司所要实现的职业健康安全方针相一致的总体目的。指标:直接来自于目标,或为实现目标所规定的具体绩效要求,它们可适用于公司或某一部门。管理方案:为实现目标和指标所采取的相应措施(专项治理、环保安全措施、技术改造方案等)。4职责最高管理者:批准目标、指标及管理方案,配置必要的资源,确保目标、指标及管理方案的实现。行政部:、负责组织目标、指标及管理方案的制定、评审和修订。、负责对
2、目标、指标及管理方案的实施情况进行监督考核。总经办:负责对管理方案的可行性进行评审,并列入公司年度经营计划。其他部门:负责实施本单位的管理方案,并将相关记录归档管理。5工作流程5.1 制定目标、指标和管理方案的原则目标、指标制定与实现管理程序编号版次A/0IS045001共4页第2页5.1.1 制定目标、指标时应考虑:a)与职业健康安全方针一致;b)考虑适用的法律法规要求和其他要求;c)考虑职业健康安全风险和职业健康安全机遇以及其他风险和机遇的评价结果;d)考虑与员工及员工代表协商的输出;e)可测量或可评价;f)得到监视;g)予以清晰沟通;h)适当时予以更新。5.1. 2制定管理方案时应考虑:
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