30MW渔光互补光伏电站项目工程管理设计方案.docx
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1、30渔光互补光伏电站项目工程管理设计方案Ll工程管理机构本项目投运后公司组织机构设置如下: 项目公司总经理,负责光伏电站安全生产、经济运营等全面工作; 综合部,负责项目运营期间的人力资源、文秘档案、信息、党政工团、纪检监察等工作; 财务部,负责项目运营期间的财务工作; 安监部,负责项目运营期间安全管理、安全监察、计划统计、物资采购、仓库管理等工作; 安生部,负责光伏电站安全生产运行管理,设运行值长2人,运行值班员2人,实行两值两运转。考虑到光伏电站大修所要求的技术及装配较高,且光伏电站按无人值守少人值班的原则配置人员,因此,光伏电站的大修应委托专业部门及人员进行,由此产生的费用计入光伏电站运行
2、成本。各部门人员编制如下:序号部门名称人员编制部门职责经理1人负责光伏电站安全生产、经济运营等全面工作。综合部1人负责光伏电站运行期间的人力资源、文秘档案、信息、党务工团、纪检监察等各项事务的管理。财务部1人负责光伏电站运行期间的财务管理四安监部1人负责采购、仓库管理等工作五安生部6人负责光伏电站安全生产运行管理和检修工作1.2主要管理设施根据光伏电站的特点及电站的布置情况,将整个电站分为生产区和管理区两大区域布置。生产区包括光伏组件方阵及逆变升压站。管理区主要设置控制室、值班室,以满足现场对生产的管理要求,并配备适量的休息及活动用房,方便生产人员生活。1.2.1管理区、生产区主要设施本项目占
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