2017注安《管理》模拟题(答案).docx
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1、大立2017注册安全工程师模拟练习题(一)安全生产管理一、单项选择题1.B【解析】从安全生产角度解释,危险源是指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体,也可以是可能产生不期望后果的人或物。原油储的呼吸阀已经损坏,当储罐储存了原油后,有可能因呼吸阀损坏而发生事故,因此损坏的原油储皤呼吸阀是危险源。2 .C【解析】高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工,在分工基拙上有效综合,这就是整分合原则。运用该原则,要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时,必须将安全生产纳入其中,在考虑资金、人员和体系时,都必须将安全生
2、产作为一项重要内容考虑。3 .B【解析】事故后果以及后果的严重程度,都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故,并不一定产生完全相同的后果,这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们,无论事故损失的大小,都必须做好预防工作。4 .D【解析】海因里希提出的事故因果连锁理论,阐明导致伤亡事故的各种原因因素间及与伤害间的关系,认为伤亡事故的发生不是一个孤立的事件,尽管伤害可能在某瞬间突然发生,却是一系列原因事件相继发生的结果。他认为企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。5 .C【解析】在一定条件下,某种形式的能量能否造成人员的伤
3、害或伤亡事故,取决于能量大小、接触能量时间长短和频率以及力的集中程度。根据能量意外释放理论,可以利用各种屏蔽来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生。6 .A【解析】国为贯彻落买国务院关于进一步加强企一业安全生产工作的通知精神,落实企业安全生产主体责任,2011年全国安全生产会议明确要继续深入开展“安全生产年”活动,强化“三深化”、“三推进”工作措施。该工作措施的内容有:(1)深化企业主体责任落实,全面加强安全管理和监督;(2)深化依法监管,持续打击非法违法行为;(3)深化煤矿、非谋矿山、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、危险化学品、民爆物品、工矿商贸及消防等行业领域安全专项整治;(4)推进科技进
4、步,加快安全技术装备研发推广应用和应急救援基地建设;(5)推进安全达标,加强企业班组安全建设、安全宣传教育和培训,强化安全基层基拙;(6)推进长效机制建设,制定“十二五”安全生产规划,落实和完善政策措施,构建安全防范体系。7 .B【解析】“以人为本、安全发展”重点包含三层含义:(1)“以人为本”必须要以人的生命为木。人的生命最宝贵,生命安全权益是最大的权益。发展不能以栖牲人的生命为代价,不能损害劳动者的安全和健康权益。(2)经济社会发展必须以安全为基础、前提和保障。国民经济和区域经济、各个行业和领域、各类生产经营单位的发展,要建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、劳动者生命安全和身
5、体健康得到切实保障的基础上,做到安全生产与经济社会发展各项工作同步规划、同步邵署、同步推进,实现可持续发展。(3)构建社会主义和谐社会必须解决安全生产问题。安全生产既是人民群众关注的热点、难点,也是和谐社会建设的切入点、着力点。8. D【解析】安全承诺是企业安全文化建设的基本要素之一。企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。企业应做到的安全承诺包括:切合企业特点和实际,反映共同安全志向;明确安全问题在组织内邵具有最高优先权;声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越;含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解。9. A【解析】安全文化建设是安全管理中高层次的
6、工作,是实现零事故目标的必由之路,是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用,必须让所倡导的安全文化理念深入到员工头脑里,落实到员工的行动上。在安全文化建设过程中,紧紧围绕“安全一健康一文明一环保”的理念,通过采取管理控制、精神激励、环境感召、心理调适、习惯培养等一系列方法,既推进安全文化建设的深入发展,又丰富安全文化的内涵。10A【解析】企业安全文化建设过程中,应建立安全信息传播系统,综合利用各种传播途径和方式,提高传播效果。企业应优化安全信息的传播内容,将组织内部有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。企业应就安全事项建立良好的
7、沟通程序,确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。沟通应满足:确认有关安全事项的信息已经发送,并被接受方所接收和理解;涉及安全事件的沟通信息应真实、开放;每个员工都应认识到沟通对安全的重要性,从他人处获取信息和向他人传递信息。11. A【解析】安全文化建设的操作步骤,(1)建立机构。领导机构可以定为“安全文化建设委员会”必须由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任,同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任。(2)制定计划。对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估;对本单位的安全文化理念进行定格设计;制定出科学的时间表及推进计划。(3)培训骨干。
8、培训骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展,非做不可的事情。(4)宣传教育宣传、教育、激励、感化是传播安全文化,促进精神文明的重要手段。(5)努力实践。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用,必须让所倡导的安全文化理念深入到员工头脑里,落实到员工的行动上。12. A【解析】在开展重大危险源辫识登记的同时,要进行隐患排查工作,即查找和确认是否存在人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。如果重大危险源已产生隐患,则必须立即整改或治理,并按法规标准进行评审和验收。对受技术或其他条件限制,不能立即整改治理的重大事故隐患,必须在安全评价基础上,强化安全管理、监控和应急措施等风险控制措施。
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