XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法.docx

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1、XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及二十大和省、市、县会议精神，建立健全引导真抓实干、助力高质量发展的考核评价体系，推动党工委、办事处各项决策部署贯彻落实，确保全面完成年度目标任务，形成干事创业、竞相发展的良好局面，特制定本办法。一、考核对象村（社区）二、考核内容考核采用百分制评价方式，分为测评和考核两个方面，其中测评占年度目标考核的10%,考核占年度目标考核的90%o测评内容。对村（社区）贯彻执行党工委决策有力、班子团结协作及整体合力、工作作风及为民办事解难题、廉洁从政及整体形象、落实重点任务及工作业绩等5个方面进行综合评价。考

2、核内容。主要包括两个方面：党的工作、经济社会发展重点工作，并综合参考对街道党工委、办事处交办的其它工作完成效果,具体考核项目及分值见附表。L组织领导。村（社区）目标绩效考核工作，在街道党工委、办事处和考评小组领导下进行，街道考评小组具体承担绩效考核日常事务，负责村（社区）目标绩效考核的组织、协调工作。2.考核方式和分值（1）测评。（10分）测评主要是对村（社区）“两委”班子及工作进行综合评定，采取打分测评的方式，由班子成员及相应二级机构负责人进行打分，分值按照6:4的比例纳入总分。（2）考核。（90分）村（社区）年度考核主要考核以下指标，由分管领导牵头制定考核细则。具体分值如下：宣传工作（7分

3、）、组织工作（10分）、武装工作（4分）、文明创建工作（7分）、政务服务工作（2分）、安全生产工作（10分）、平安建设、综治维稳工作（15分）、乡村振兴工作（5分）、农业农村工作（5分）、经发统计工作（2分）、疫情防控工作（4分）、森林防火（含秸秆禁烧）工作（5分）、征地拆迁工作（5分）、城乡医保工作（2分）、两违管控工作（7分）。四、考核时间2023年1月14日-16日五、结果运用前2名的村（社区）书记进行表彰，并分别奖金600元。2、对综合得分倒一的村（社区），取消村（社区）集体和单位主要负责人评先评优资格。3、“一票否决”事项比照县相关文件执行。4、村（社区）年度考评结果与干部绩效工资挂

4、钩。村（社区）干部绩效工资按固定补贴干部基本报酬的60%执行,其中30%部分与对村（社区）年度目标管理绩效考核结果挂钩，根据考评得分按比例发放。5、村（社区）集体经济增收等绩效奖，需按照村（社区）申报、街道初审、县级核定的程序，并在不增加村（社区）负债和群众负担的前提下执行。各村（社区）：经街道党工委（扩大）会议研究同意，现将XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法印发给你们，请认真贯彻执行。XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及二十大和省、市、县会议精神，建立健全引导真抓实干、助力高质量发展的考核评价体系，推动党工委、办

5、事处各项决策部署贯彻落实，确保全面完成年度目标任务，形成干事创业、竞相发展的良好局面，特制定本办法。一、考核对象村（社区）二、考核内容考核采用百分制评价方式，分为测评和考核两个方面，其中测评占年度目标考核的10%,考核占年度目标考核的90%o测评内容。对村（社区）贯彻执行党工委决策有力、班子团结协作及整体合力、工作作风及为民办事解难题、廉洁从政及整体形象、落实重点任务及工作业绩等5个方面进行综合评价。考核内容。主要包括两个方面：党的工作、经济社会发展重点工作，并综合参考对街道党工委、办事处交办的其它工作完成效果，具体考核项目及分值见附表。L组织领导。村（社区）目标绩效考核工作，在街道党工委、办

6、事处和考评小组领导下进行，街道考评小组具体承担绩效考核日常事务，负责村（社区）目标绩效考核的组织、协调工作。2.考核方式和分值（1）测评。（10分）测评主要是对村（社区）“两委”班子及工作进行综合评定，采取打分测评的方式，由班子成员及相应二级机构负责人进行打分，分值按照6:4的比例纳入总分。（2）考核。（90分）村（社区）年度考核主要考核以下指标，由分管领导牵头制定考核细则。具体分值如下：宣传工作（7分）、组织工作（10分）、武装工作（4分）、文明创建工作（7分）、政务服务工作（2分）、安全生产工作（10分）、平安建设、综治维稳工作（15分）、乡村振兴工作（5分）、农业农村工作（5分）、经发统

7、计工作（2分）、疫情防控工作（4分）、森林防火（含秸秆禁烧）工作（5分）、征地拆迁工作（5分）、城乡医保工作（2分）、两违管控工作（7分）。四、考核时间2023年1月14日-16日五、结果运用前2名的村（社区）书记进行表彰，并分别奖金600元。2、对综合得分倒一的村（社区），取消村（社区）集体和单位主要负责人评先评优资格。3、“一票否决”事项比照县相关文件执行。4、村（社区）年度考评结果与干部绩效工资挂钩。村（社区）干部绩效工资按固定补贴干部基本报酬的60%执行,其中30%部分与对村（社区）年度目标管理绩效考核结果挂钩，根据考评得分按比例发放。5、村（社区）集体经济增收等绩效奖，需按照村（社区

8、）申报、街道初审、县级核定的程序，并在不增加村（社区）负债和群众负担的前提下执行。各村（社区）：经街道党工委（扩大）会议研究同意，现将XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法印发给你们，请认真贯彻执行。XX街道2022年度村（社区）目标管理绩效考核办法为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想以及二十大和省、市、县会议精神，建立健全引导真抓实干、助力高质量发展的考核评价体系，推动党工委、办事处各项决策部署贯彻落实，确保全面完成年度目标任务，形成干事创业、竞相发展的良好局面，特制定本办法。一、考核对象村（社区）二、考核内容考核采用百分制评价方式，分为测评和考核两个方面，其中测评占年

9、度目标考核的10%,考核占年度目标考核的90%o测评内容。对村（社区）贯彻执行党工委决策有力、班子团结协作及整体合力、工作作风及为民办事解难题、廉洁从政及整体形象、落实重点任务及工作业绩等5个方面进行综合评价。考核内容。主要包括两个方面：党的工作、经济社会发展重点工作，并综合参考对街道党工委、办事处交办的其它工作完成效果，具体考核项目及分值见附表。L组织领导。村（社区）目标绩效考核工作，在街道党工委、办事处和考评小组领导下进行，街道考评小组具体承担绩效考核日常事务，负责村（社区）目标绩效考核的组织、协调工作。2.考核方式和分值（1）测评。（10分）测评主要是对村（社区）“两委”班子及工作进行综

10、合评定，采取打分测评的方式，由班子成员及相应二级机构负责人进行打分，分值按照6:4的比例纳入总分。（2）考核。（90分）村（社区）年度考核主要考核以下指标，由分管领导牵头制定考核细则。具体分值如下：宣传工作（7分）、组织工作（10分）、武装工作（4分）、文明创建工作（7分）、政务服务工作（2分）、安全生产工作（10分）、平安建设、综治维稳工作（15分）、乡村振兴工作（5分）、农业农村工作（5分）、经发统计工作（2分）、疫情防控工作（4分）、森林防火（含秸秆禁烧）工作（5分）、征地拆迁工作（5分）、城乡医保工作（2分）、两违管控工作（7分）。四、考核时间2023年1月14日-16日五、结果运用前2名的村（社区）书记进行表彰，并分别奖金600元。2、对综合得分倒一的村（社区），取消村（社区）集体和单位主要负责人评先评优资格。3、“一票否决”事项比照县相关文件执行。4、村（社区）年度考评结果与干部绩效工资挂钩。村（社区）干部绩效工资按固定补贴干部基本报酬的60%执行,其中30%部分与对村（社区）年度目标管理绩效考核结果挂钩，根据考评得分按比例发放。5、村（社区）集体经济增收等绩效奖，需按照村（社区）申报、街道初审、县级核定的程序，并在不增加村（社区）负债和群众负担的前提下执行。