2023医院会议制度议事规则.docx
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1、2023医院会议制度议事规则(完整版)目录一、院长办公会议(党政联席会)2二、院务会(职能科室会议)3三、院周会(科室负责人会议)4四、职工会议4五、职工代表大会5六、其它会议制度5为了使行政决策会议制度化、科学化、民主化、程序化、规范化,提高办事效率,特制定如下行政议事规则和会议制度。一、院长办公会议(党政联席会)1、是医院最高行政决策机构,由正、副院长,正、副书记,院长助理,院办主任等人员组成,必要时可临时指定相关职能科室负责人参加,一般由院长召集并主持。2、主要研究和决定医院改革和发展规划,人事变动(包括科室负责人的聘任、人员调进及调离、大中专毕业生的录用、临时工的招聘、在编人员的长期离
2、岗等)、大额财务支出(3万元以上或上级文件没有明确规定可否开支的项目)、重大基建项目(10万元以上)、大型设备采购(5万元以上)、重要规章制度制订、以及医疗、护理、教学、科研、行政后勤等方面的重大问题。3、会议内容一般分决策和通气两类。重大问题的决策,要经过调研、论证,广泛听取各方面意见,综合分析,权衡利弊,科学决策,同时要坚持民主集中制原则,做到议而有决;通气会议主要传达上级重要文件和会议精神,听取各部门的工作汇报,但要注意简炼,突出重点。4、各分管院长对需要提交会议决策的重要议题,要充分听取有关职能科室负责人的意见,写好调查报告,并提出二种以上处理意见和二者之间的利弊关系,以及倾向性决策意
3、见。5、会议可根据实际情况不定期召开,原则上每月不少于一次。6、医院内部人员科室或岗位变动,由院长、书记、分管院长、相关职能科室负责人商量决定。除科室负责人外,一般不再提交院长办公会议讨论。二、院务会(职能科室会议)1、由院长(书记)或副院长主持,院班子领导、职能科室负责人、工会主席参加。必要时可临时指定相关业务科室负责人参加。2、主要贯彻院长办公会议的决议;传达上级重要文件或会议精神;听取各科工作汇报;检查各科工作落实情况;布置各科近期工作重点;协调各科之间工作;讨论院办提交的决议草案等。3、各职能科室提交院务会讨论的事项,要经过调研、咨询、论证、利用信息等,听取不同意见,准备好相关材料,提
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