财务集中管理.ppt
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6、绩效如何有效评价企业的绩效激励员工为企业创造价值激励员工为企业创造价值如何能对企业资产如何能对企业资产的质量进行有效管理?的质量进行有效管理?如何贯彻统一的如何贯彻统一的财务制度?财务制度?会计与管理融合会计与管理融合美国一些权威人士分析美国一些权威人士分析“自20世纪80年代以来,公司的财务和会计工作正在发生一场静悄悄的变革。公司越来越希望他们的财务专家与经营管理业务活动的经理合作,大幅度地降低财务和会计工作的成本。然而,与起源于20世纪80年代并迅速发展的经营管理革命相比,在财务和会计工作领域所发生的革新落后了一代。”1 1 Thomas Walther, Henry Johansson,
7、 John Dunleavy, and Elizabeth Hjelm, Reinventing the CFO: Moving from Financial Management to Strategic Management (New York: McGraw-Hill,1997),P.3我们的对策我们的对策 利用信息技术构筑E时代管理新模式集中财务管理 两个时代的商业巨人 凯马特 沃尔玛80年代以前零售巨头 小零售商1989年销售额 284亿 243亿1989年利润 736亿 973亿95年市场占有率不断下降27%每平方米赢利 沃尔玛是凯马特的两倍2002年申请破产500强第二大企业对比
8、分析对比分析两者共有的几个方面:(1)(1)重视资金高周转率;重视资金高周转率;(2)(2)强调低毛利、低价格和高销售量;强调低毛利、低价格和高销售量;(3)(3)强调高质量产品及国际商标;强调高质量产品及国际商标;(4)(4)全面降低价格而不是选择性降价;全面降低价格而不是选择性降价;(5)(5)一次性购物商业网;一次性购物商业网;(6)(6)连锁店。连锁店。沃尔玛在信息技术和管理上的几个“最”沃尔玛领先于竞争对手,先行对零售信息系统进沃尔玛领先于竞争对手,先行对零售信息系统进行了非常积极的投资行了非常积极的投资l最早使用计算机跟踪存货最早使用计算机跟踪存货(1969(1969年年)-)-实
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