xxx市市场监管局推进机关党建工作品牌建设研究.docx
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1、XXX市市场监管局推进机关党建工作品牌建设研究近年来,市市场监督管理局党组牢固树立抓好党建是最大的政绩理念,以强化领导为支撑,以全员参与为源泉,以互促共融为核心,倾力铸造“红盾心动力”党建品牌,有力助推了市场监管业务创新发展。去年以来,局先后获得“全省市场监管系统先进集体”,潍坊市“工人先锋号”“最美巾帼战疫集体”,XXX市“创建国家卫生城市工作先锋单位”“抗击新冠肺炎疫情先锋单位”等荣誉称号。一、背景起因2015年1月10日,市工商局、市质监局、市食药监局三局合并,挂牌成立市市场监督管理局。2019年,市物价局、市知识产权局、市盐业公司部分职能和人员转入。因各局原有业务专业性强,合并初期难以
2、融合,加之干部职工情绪不稳定,思想一时难以统一,改革成效不尽如人意。如何有效推进机构改革,提高班子凝聚力、队伍战斗力,成为摆在局党组面前的一项艰巨任务。为解决这一难题,一方面加强党组织建设,调整党支部班子;一方面改变行政执法方式,变业务条线监管为分区域业务条线监管,小范围人员交叉任职;同时,加强全员教育培训,完善各类规章制度。2020年3月,市委“嵌入式”监督工作组进驻我局,开展思想作风整顿行动,局党组借势借力,确定了以品牌党建为引领,统一思想,历练队伍的工作定位和要求。二、主要做法(一)加强领导,健全机制,严格把关建品牌。一是成立机构抓推进。为使品牌党建抓突破的设想尽快变为现实,局党组成立了
3、由党组书记、局长任组长,党组副书记任副组长,班子成员任组员的品牌创建工作领导小组,把品牌创建作为党建工作重点精心安排部署。在一季度党建专题会上讨论通过了2020年度文化活动实施方案,确定了“党组领导、团队承办、全员参与”的原则。活动实行竞标承办制,以科室、队所或支部为单位,也可自由组合团队,对品牌创建活动进行竞标,领导小组对活动方案统筹评估,择优确定承办单位,由承办单位负责组织开展品牌创建活动。承办活动组织成功的,在年底考核中给予加分。二是活化方式抓征集。承办单位竞标成功后,立即制定发布了局品牌文化创建活动实施方案,明确品牌征集对象、征集要求、评比方式和奖惩办法,迅速在全局掀起了参与热潮。十天
4、时间共征集到局党建和文化品牌名称、标识30个,党支部和科室品牌名称48个,经领导小组评选,确定出一二三等奖并进行了奖励。在梳理征集品牌的基础上,领导小组又先后召开5次品牌创建研究会议,最终确定了局党建品牌名称为“红盾心动力”,局文化品牌名称为“凤城红盾”o三是集思广益抓凝练。围绕党建品牌和文化品牌两个系列,分别召开党支部书记、科室负责人、基层所所长品牌创建推进会,鼓励动员全局干部职工参与,广泛研究讨论,掀起头脑风暴。各支部、科室结合自身业务特点,集思广益,最终确定机关党委和支部党建品牌11个,科室文化品牌26个,市场监管所文化品牌15个,形成了“心动力1+11”党建品牌联盟和“红盾1+15文化
5、品牌联盟。(二)提炼理念,打造阵地,凝心聚魂夯基础。一是理念“领航”。围绕品牌建设,立足市场监管职能特点,结合模范机关建设相关要求,提炼出“忠于使命、求实创新、严格执法、热情服务”的市场监管精神,“争第一、创唯一”的目标追求等系列文化理念,让理念成为指引工作的“航向标”,增强了价值认同。二是积分“助跑”。坚持党建工作与中心业务齐头并进、党员积分和全员积分双线并行,推行“四亮三评两创一满意”党员积分制管理,积分结果经本人确认在全局集中公示,作为评先树优主要依据,使亮积分成为一种激励,进一步激发干事创业积极性。三是文化“提神”。以品牌为主线,设置布局党组会议室、支部会议室,为党的活动开展提供阵地保
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