XX中学2022—2023学年度“青蓝工程”实施方案.docx
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1、XX中学20222023学年度“青蓝工程”实施方案为进一步开发我校师资培训资源,推进新课程实施,加强智慧课堂建设,充分发挥骨干教师的“传、帮、带作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,并逐步形成青蓝工程的长效机制,特制定本方案。一、工作目标通过师徒结对活动使青年教师一年入门,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁。二、工作安排(一)宣传发动阶段1、组织教师认真学习开展青蓝工程活动的有关精神,明确开展青蓝工程的重要性、必要性和紧迫性。2、成立学校青蓝工程领导小组。组长:副组长:组员:各教研组长3、制订实施方案。4、确定指导教师和徒弟(附表)。(二
2、)组织实施阶段1、每学年初召开师徒见面会,明确双方职责。2、指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展学习工作。3、每学期末师徒总结反思结对工作,制定下一步工作措施。三、师徒职责(一)师傅(蓝方)职责1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立导学相长的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。2、每月通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少2篇,并在教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期。3、每月随堂听徒弟课至少2节,要在听课本(或记录纸)上作详尽的记录和评价,并于课后及时
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