学院国有资产管理考核办法（试行）.docx

《学院国有资产管理考核办法（试行）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学院国有资产管理考核办法（试行）.docx（3页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、学院国有资产管理考核办法（试行）为切实加强学院国有资产管理，优化资源配置，提高资产的使用效益，实现资产高效运转和安全完整，根据高等学校国有资产管理考核办法（试行）的通知规定，并结合学院实际，特制定本办法。第一条指导思想：以科学发展观为指导，围绕国有资产保值、高效运转和安全完整这一目标，按照“突出重点、注重实效、分项考核、整体提高”为原则，努力营造公平的竞争机制，全面提升我院国有资产管理水平。第二条考核原则：根据国家对事业单位国有资产管理的规定，学院资产管理实行“统一所有、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制，日常管理和维护以院系和使用单位为主，坚持谁使用，谁负责维护管理的原则。第三条国有资

2、产管理的责任主体：学院资产管理处是学院国有资产归口管理部门，全权负责学院的国有资产的管理,学院每个职工都有义务保管好、使用好所在部门（单位）的国有资产，各院系、各部门（单位）的国有资产责任主体分成三级，各院系、各部门（单位）的负责人为本单位的国有资产负责人，全面负责本院系、部门（单位）国有资产的管理；各院系、各部门（单位）的国有资产管理员负责本部门（单位）的国有资产登记、管理、报表等工作；各院系、各部门（单位）的国有资产保管使用人，具体负责所保管使用的国有资产的使用、保管等工作。第四条考核对象及范围：学院每年初对各部门（单位）的上一年度的国有资产管理工作进行全面的考核。第五条考核内容：学院各部

3、门（单位）国有资产管理的制度，帐、卡、物管理，采购申报管理，资产的使用率、报废处理、移交、安全、调配等内容的考核。第六条考核分值：考核设基本分IOO分，实行量化考核，根据年度工作完成情况，经考核后确定考评分（具体见考核评分表）。第七条考核方式：采用资料查阅、日常检查、台账建立、实地考核等方式进行。学院组建考评组，组长由分管资产管理工作的院领导担任，组员由资产管理处、财务处、纪委（监审处）、各院系、各部门（单位）的国有资产管理负责人组成。国资管理工作年度考核程序及方法为：（I）各院系、各部门（单位）应于每年第一季度结束后10日前，对本部门上一年度的国资管理工作进行自评，列出本部门（单位）现有固定

4、资产的情况，填写国有资产管理目标考核评分表和固定资产登记表，向学院资产管理小组办公室（资产管理处）提交自评结果。（2）考核组采取听、看、查、议的方法，核查各部门固定资产数量，并进行抽查。（3）考核组根据国有资产管理目标考核评分表及日常实际工作对各部门（单位）国资管理工作进行评分。各部门考评总分构成为自评分：考评分二4：6。未提交自评结果的部门自评分按O分计算。（4）考核组根据各部门的考评总分，结合其国资管理工作实际，按优秀（85分及以上）、合格（60分至84分）、不合格（60分以下）三个等级评定年度国资管理工作等级。第八条奖励和处罚：（1）对考核优秀部门的国有资产负责人、国有资产管理员报请学院进行表彰奖励。（2）对考核不合格的部门视情况，进行通报批评，提出书面整改意见和措施，并经主管院领导签字后上报学院资产管理处，作为下一年资产管理考核的一个重要内容，并限期整改。（3）各部门（单位）的固定资产是学院国有资产的组成部分，任何个人不得据为己有。如发现属学院国有资产项目故意隐瞒未登记入账的情节和行为，取消其优秀等级评选资格，情节严重并造成学院国有资产损失的，按有关规定追究责任。第九条本办法自颁布之日起实施。第十条本办法由学院资产管理处负责解释。