妇幼保健院收支结余管理制度.docx

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1、妇幼保健院收支结余管理制度为加强医院结余资金的管理，按照国家规定正确计算与分配结余,特制订医院收支结余管理制度。一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转（余）。当期各类收支结余计算公式如下：（一）医疗收支结余二医疗收入+财政基本支出补助收入一医疗业务成一管理费用本期结余二医疗结余+其它收入-其他支出可供用于分配的结余二本期结余-财政基本补助结转（二）财政项目补助收支结转（余）二财政项目补助收入-财政项目补助支出二、医疗收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使用的资金后，结转至结余分配。（一）为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金,转入事业基金

2、：为负数的，应由事业基金弥补亏损，不得进行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。如有上年未弥补亏损，当年结余应优先用于弥补亏损，弥补亏损后仍有结余的，再按规定转入事业基金。（二）财政项目补助收支结转（余）结转下年继续使用。（三）国家另有规定的，从其规定。三、医院收支结余主要用于弥补医院医疗收支亏损，维持医院生存与发展；余下部分作为专项资金，用于医院发展和社会卫生服务、预防保健、重点学科建设和重点人才培养等。四、医院应加强结余资金的管理。按照国家规定正确计算与分配结余。医院结余资金应按照规定纳入单位预算，在编制年度预算和执行中需追加预算时，按照财政部门的规定安排使用。医院动用财政项目补

3、助收支结转（余），应严格执行财政部门有关规定和批报程序。五、按照新医院财务制度和医院会计制度的实质和内涵，学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依法组织收入，努力节约支出；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险，提高医院结余管理水平。六、加强预算约束，实行全面预算管理，医院所有收支应全部纳入预算管理，科学合理编制预算，规范医院财务行为，促进医院结余管理。七、加强医院管理成本核算，强化成本控制，挖掘内部结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等,采取有效措施纠正、限制不必要的成本费用支出差异，控制成本费用支出。从内部挖掘潜力，提高医院结余水平。八、清理往来款项，做到各项收支及时入账，能够正确、完整地反映医院收支及结余的真实情况。九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余，做到收支配比。应当按照规定的计算方法和计算内容，对全年的收支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各项支出，都要按规定的支出渠道列报，正确计算、如实反映医院全年收支结余情况。