XX市人力资源和社会保障局2022年度目标责任考核工作方案.docx

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1、XX市人力资源和社会保障局2022年度目标责任考核工作方案为全面、客观、公正地考核评价机关公务员及事业单位工作人员2022年度工作，促进勤政廉政、提高工作效能，建设高素质人社干部队伍，按照公务员考核规定和事业单位工作人员考核办法的要求，结合我局实际,制定2022年度目标责任考核工作方案如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持客观公正、注重实绩的原则，坚持实事求是、民主公开、简便易行、考用结合原则，充分发挥考核工作“风向标”、“指挥棒”作用，不断改进干部作风、塑造良好、提振干部信心、推进工作落实，更快更好推进新时代人社事业高质量发展。二、考核时间局机关组织的考核于20

2、23年2月1日-3月1日进行。局属事业单位考核根据XX市人社局关于做好2022年度事业单位工作人员考核工作有关事项的通知（X人社函（2023）X号）要求,考核于2022年3月底前完成。三、考核对象及办法考核对象为局机关四级调研员、科级及以下公务员、工勤人员、原参公单位科级以下工作人员、局属事业单位科级及以下工作人员。考核办法：L局机关四级调研员、科级及以下公务员、局机关工勤人员由局机关统一组织。2 .局属事业单位工作人员考核，由各事业单位组织考核（所需表格请于邮箱下载XX,密码XX）,原参公人员原渠道考核。3 .局机关工作的事业单位工作人员、事业单位交叉工作人员，在人事关系所属单位考核。四、考

3、核等次确定L考核等次。公务员、原参公人员考核等次为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。事业单位工作人员、机关工勤人员考核等次为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。4 .优秀等次名额。局机关四级调研员、科级及以下公务员；原参公单位工作人员优秀名额分别以实际参加考核人数为基数控制在20%以内（暂按单位目标责任考核良好等次比例确定，单位目标责任考核结果确定后根据比例顺位延补）。局机关工勤人员、事业单位工作人员优秀名额，以实际参加考核人数为基数控制在15%以内。实际参加考核人数中不包括第一书记、乡镇挂职干部、包乡镇工作人员。五、考核内容L紧扣全局工作目标任务，主要围绕德、能、勤、绩、廉、学

4、进行。德的方面，重点考核政治思想表现情况、执行党的政治纪律和政治规矩情况，树立“四个意识”，做到“两个维护”情况，维护大局、团结协作情况等；能的方面，重点考核胜任岗位工作所具备的业务知识、专业能力、工作本领、专业精神、创新意识等情况;勤的方面，重点考核出勤率，履行职责的责任心、主动性、积极性、钻研性等情况；绩的方面，重点考核所承担工作实绩、任务目标落实、所取得的成果和市委、市政府以及局党组、局领导安排部署的重大决策、重要政策、重点工作完成落实情况;廉的方面，重点考核纠正“四风”、遵章守纪、廉洁从政、民主集中、严格自律等情况；学的方面，重点考核学习运用党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义

5、思想和视察山西重要讲话精神、党的理论方针政策以及从事工作所需的法律法规、条例办法、业务知识、专业技能等情况。2,结合XX市人力资源和社会保障局公务员平时考核实施方案，将平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从本年平时考核好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次；平时考核一次评定为较差的，本年年度考核不得确定为优秀等次；平时考核结果为一般、较差等次累计次数超过一半的，本年年度考核原则上确定为基本称职或不称职等次；平时考核结果均为较差等次的，本年年度考核结果直接确定为不称职等次。六、考核程序L召开考核大会。

6、局机关考核大会由局领导、四级调研员、机关公务员、工勤人员参加。机关科室负责人参加大会述职，四级调研员提交书面述职报告。述职报告要按照2022年工作计划和局领导随机安排的重大事宜，结合科室中心职责，突出重点工作、重点改革、亮点工作及下一步工作思路打算。具有独立法人资格的事业单位考核大会由分管领导、事业单位全体工作人员参加。参加局机关考核的四级调研员、科室负责人、局属事业单位主要负责人将述职报告交人事教育科六份，同时报电子版(XX)o2.民主测评。考核大会上，由参会人员围绕“德能勤绩廉学”各方面表现，对局机关四级调研员、科级及以下公务员、局机关工勤人员分别进行民主测评。参加测评范围为全体参会人员。

7、局属事业单位民主测评由事业单位自行组织。3,考核得分。参加考核的人员考核实行“百分制”计分，得分由局机关班子成员（包括二级调研员）、四级调研员、科级干部和参会的其他人员测评分组成，其中班子成员（包括二级调研员）权重分值为60%,参会的其他人员权重分值为40%。局属事业单位工作人员考核得分办法由事业单位自行制定。年度工作受省人社厅、市委市政府、市直有关部门表彰奖励的，在实际得分中分别加3分、2分、1分;业务工作在全省排名第一的或通报表扬的，主管此项工作的科室负责人加2分,科室其他人员加1分；年度工作受省人社厅、市委市政府、市直有关部门通报批评的分别减3分、2分、1分。不累计加减分，只取最高分。参

8、加局机关考核的人员于考核大会召开之后将本年度获奖证书原件复印件报人事教育科。局属事业单位工作人员考核结果报人事教育科。七、有关人员考核1.第一书记、包乡镇工作人员、乡镇挂职干部，不在派出单位考核。2,调任或者转任的公务员，由其调任或者转任的现工作单位,进行考核并确定等次,其调任或者转任前的有关情况由原单位提供。3 .离岗创业人员的年度考核由创业企业出具意见，所在事业单位纳入正常考核范围；选派到企业工作的科研人员，年度考核由派驻企业提供情况，派出单位进行考核。4 .病假（因工负伤除外）、事假时间累计超过考核年度半年的，不进行考核。5 .涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核、不写评语、不

9、定等次，结案后，不给予处分或给予警告处分的，按规定补定等次。6 .受警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次；受严重警告处分的当年，参加年度考核，不确定等次。7 .受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核,只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分的影响。8 .无正当理由不参加年度考核的，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职（不合格）等次。9 .各科室、事业单位负责的省、市级考核项目考核结果与年度考核挂钩，考核结果末尾的，实行“一票否优”，取消负责人评优评先资格。八、有关要求L严格考核制度。考核工作严谨、规范，原则性强。要深刻认识考核工作的重要性，科学、正确对待考核,构建以考核抓落实、以绩效促实效的局面。2 .严把考核程序。要认真做好考核前期准备、具体实施、结果运用等，实事求是总结实绩、分析问题不足，努力改进工作,特别要抓好问题不足的整改工作。3 .被考核人对考核结果有异议的，可按有关规定,在接到考核结果通知之日起十日内向单位考核组织申请复核。单位考核组在十日内提出复核意见以书面形式通知本人。本人若对复核意见不服，可向上级主管部门提出申诉。