2022某学校落实“双减”一周工作开展情况汇报工作成效及回顾.docx
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1、2022年某学校落实“双减”一周年工作开展情况汇报工作成效及回顾自“双减”政策出台以来,我校坚持“集团推进、校际互动、家校联动、标本兼治、增质赋能”的原则,在校际协同、教师流动、资源配置、绩效考核等方面进行新的探索和突破,开展“双减”政策大讨论、“作业设计大教研”、“校本主题大研修”等活动,从而实现了资源共建、教学共研、文化共生、发展共进、成果共享,基本形成了“幸福教育导向、课程领导增效、规模质量齐抓、同质异彩共长”的集团化办学生态,为“双减”奠定了坚实的优质教育基础,充分发挥减负、提质、增效主阵地作用的学校智慧。优化提高课堂教学实效,让学校“正心”。学校始终在“校本主题研修”这一核心的引领下
2、,以集体备课、磨课为抓手,发现课堂教学环节中存在的优缺点,提高教学质量,加强教学管理。并根据课堂生成,突出重点,解决难点,规范教学行为,实施以科研引领课堂教学,促进教师加强教材教法研究,鼓励教师全员积极参与,关注学科素养的生成,积极探索信息技术与课堂教学深度融合教学模式、策略、方法和途径,不断提升学校教育教学水平。充分发挥作业育人价值,让学生“释心”。学校探索“多元化、选择性、综合性、多层次、跨学科、进阶式”的作业设计有效路径,切实减轻学生过重的作业负担,让学生体验作业过程的收获感、满足感,有更多时间和精力发展综合素质。制定了“作业管理方案”、“作业公示制度”、“创新作业设计”等一系列引领制度
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