财务管理课件资料.ppt
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1、财务管理 第一章 财务管理总论内容概述内容概述 财务管理的基本理论通过系统地阐述财务管理的概念、内容、目标、原则和环境,使同学们会学财务管理的基本知识,掌握财务管理的目标、内容、运行环境和原则,为以后的学习奠定基础。第一节 企业财务管理的概念一、财务管理概念一、财务管理概念 生产管理 销售管理 财务管理 科技管理 它利用价值形式对再生产过程进行管理 组织资金运动 处理财务关系企业管理筹集资金生产供应生产投入二、企业财务二、企业财务-企业再生产过程中的资金运动销售(回笼资金)产品完工企业资金运动过程企业资金运动过程 这是一个资金周转过程,每周转一次所需要的天数叫做资金周转天数,一年之内周转几次叫
2、资金周转次数。财务活动=资金运动+分配(利润)活动分配活动:广义包括纳税和税后利润分配,狭义指利润分配。三、财务关系1、企业与投资者和受资者之间的财务关系:划分产权关系、 维护各方利益、保障各方合法权益。投资者股东企业所有者权益受资者企业经营者2、企业与债权人、债务人之间的财务关系: 及时收回货款,按期偿还债务。债权:企业的各种应收款债务:企业的各种应付款分配股利3、企业与税务机关的关系:及时足额纳税 目前我国企业的主要税种包括:增值税、营业税、消费税、资源税、城市建设维护税、教育费附加、所得税、土地使用税等4、企业内部各单位之间的财务关系 分工合作的资金分配和结算关系,分清各部门的责、权、利
3、,制定合理的内部核算和奖惩制度。5、企业与职工之间的财务关系 制定严格的岗位责任制和合理的工资、奖金分配制度,维护职工的合法权益。 财务管理的基本属性是价值管理、组织控制、指挥协调并考核企业资金运动,加强企业财务监督,促进企业改善生产经营管理,运用财务管理的组织、监督、协调的具体职能,对各种不确定的因素及时作出科学有效的决策。四、财务管理特征四、财务管理特征第二节 财务管理的目标企业基本目标是生存,核心目标是发展,最终目标是获利生存:收支平衡、到期偿债发展:企业的发展离不开资金,组织、运用好资金使企业创新发展。获利:盈利是企业的出发点和归宿一、企业财务管理的目标一、企业财务管理的目标1、利润最
4、大化 利润=收入-费用 增加收入、压缩费用以实现最大利润 片面追求利润可能造成企业短期行为,如忽视产品研发、安全生产、环境问题、职工福利等2、资本利润最大化式股东收益最大化 资本利率=利润股本 可以在各企业之间进行比较,揭示企业盈利水平,但没考虑到资本时间价值和风险因素。3、企业价值最大化 企业价值通俗的说是指企业本身值多少钱,不是账面资产总价值,而是企业全部财产的市场价值(企业潜在价值)。 企业价值最大化有利于体现企业管理目标,能更揭示市场认可的企业价值,而且它也考虑了资金的时间价值和风险价值,所以,通常被认为是一个较为合理的财务管理目标。 二、财务管理的具体目标二、财务管理的具体目标1、筹
5、资管理目标 以较低的筹资成本和较小的筹资风险获得企业经营所需的资金。2、投资管理目标 以较低的资金投放,在控制投资风险的情况下获取较多的投资收益。3、营运资金管理目标 合理使用资金,加速资金周转,不断提高运营资金的利用效果。4、利润分配管理目标 合理的确定利润留成比例和分配形式,提高企业潜在收益能力。三、不同利益主体财务目标的矛盾与协调三、不同利益主体财务目标的矛盾与协调1、所有者与经营者的矛盾与协调 所有者目标:股东财富最大化 经营者目标:个人利益最大化 协调:解聘、接收、激励与竞争2、所有者与债权人的矛盾与协调 投资额外收益归所有者,投资风险两者共同承担 协调:限制性借款、收回借款、债转股
6、第三节 财务管理的环节一、财务预测-预计和测算P9二、财务决策 在分析比较的基础上选出最佳方案。三、财务预算 对未来财务活动的内容及指标进行具体的规划。四、财务控制 利用有关信息和特定手段,对企业财务活动施加影响或进行调节。五、财务分析 评价财务状况、研究和掌握财务活动规律性。 第四节 财务管理的环境 财务管理环境:企业内、外部所有影响企业财务管理活动的各种因素的集合。包括: 可控环境-内部环境 不可空环境-外部环境一、经济环境一、经济环境 ( 宏观经济状况)宏观经济状况)1、经济发展状况 经济复苏阶段:选择合适的投资机会 经济繁荣阶段:采取更为扩张的政策 经济衰退阶段:压缩投资规模,减少风险
7、投资 经济萧条阶段:维持现有规模,适当考虑一些低风险投资2、通货膨胀 通货膨胀给企业财务活动带来很多困难,可采用相应措施尽量减少损失。如多存货,买进现货卖出期货等。3、利率波动 -利息的升或降都会影响企业的筹资成本4、政府的经济政策 -按政策导向行事 国家的某些地区、某些行业、某些经济行为的优惠、鼓励和政策倾斜。二、法律环境二、法律环境 应遵守的各种法律、法规和规章。主要包括企业组织法规、税务法规和财务法规三种。(一)企业组织形式 1、独资企业:由一个自然人投资经营的企业 特点:创建成本低,不必缴纳企业所得税,只缴纳个人所得税。出资者负有无限偿债责任,且外部筹资困难,产权转让也困难。 2、合伙
8、企业:有两个或两个以上的自然人合资经营的企业。 特点:类似于独资企业 3、公司制企业:有限责任、永续经营,产权易转让、外部筹资能力强。但创建成本高,且存在双重征税的缺点。 、有限责任公司:有两个或者两个以上股东共同出资,股东按出资额承担有限责任。公司的以全部资产对其债务承担责任的企业法人。 、股份有限公司-上市公司 全部注册资本由等额股份构成,并通过发行股票筹集资本的企业法人二、财税环境二、财税环境 1、财政政策对财务管理的影响 紧缩的财政政策:企业应控制投资规模,增收节支,寻求新的资金来源,适当增加留存比例。 扩张财政政策:企业纯收入增加,现金流增加,企业应扩大投资规模,适当扩大股利分配。
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