招商引资工作思路优化策略.docx

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1、招商引资工作思路优化策略的持续产业转的招商商引资成近年来我断引进发展，是资工作是招商引资推动区及招商每个政域经济社会快速发量飞速增长，主要引资质济工作府关注方案呢？以下和水平的展的重要手得益于招商不断提升，O如何做好化策略。段和有引资项着力推新形势下该如何优1 .招商引资必须做好策划和统筹引资是一项涉及全局和系统,它既涉及多个不和环节又是一个各方面相互联系整体。为做好这一工程运行有序，围绕共同标、同心协力、达须做好招商引资的统筹。招商引资策划标定位，要有战略高度，综观全局，立足长远，要知己把握优势，要突破成规、另辟蹊径，求新求实，同时要把握时机，适度超前。招商引资策划和程序要做到确立目标-广泛

2、搜集各方面资料-制定各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规和基础设施建设相协调，各部门拧成一股绳，规范有序进行，同推进招商引资工作。2 .做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形和品牌资难度增、时代感,已成为问题，归根结底形象、宣传推介域在本县内外以引资高度重视的问题，随着域形象注入内外知名度在招商引资区域形象设计中（如导入推广CIS）,要有准确的区域形象定位，在认真对区域形象实态的调整研究基础上区域形象理念和行为基准等因素以视觉识别系统开发的方式表现出来经过设计的区域形

3、象必须能确实地表现出区域的内在精神，体现”真、善、美”的特点。象设计完,关键还可营造招的重要性本流入好招商用媒体目前宣传推办招编、媒体立谈会等。同点，中宣传力对重大决策包括招就是在招果等内容3 .招商引资要做好富有成效的谈判否取得成功构造政立诚信工作效礼仪的邀约备，这是握谈判的各方料和信息，进行分析标，拟定谈判计划确定适当的谈判组织形式。招商谈判的过程是招商人员与投资客商智慧较量的过程须掌握好谈判略和技巧否则，会给自己造成障碍，甚至给投资商造成误解使谈判陷入被动。在谈判开局策略和技巧上，开局气择协商深入进行要勤于最终落脚要把握好签约顾之忧本的拟强合同判双方的经济4.掌握招商发展态势，优化选择、

4、运用行之有效的招商方法和途径，提高招商引资的水平和效率随着域外资本源源不断地流动在招商与投资相互磨合和促进的过程中，招商工作应呈现出向专业招商向系统化招商、产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势有利于与时俱进创新招商引资的思路。利用一切有效广泛运传媒招术招商、联资招商。同介机构招招商、以小分队招、人格吸成本吸引、资源吸引、市场吸引、人才吸引、环境吸引、配套吸途径做好招商引资。以上介绍的招商引资方法和途径，可以配合、交叉和综合使用，招商人员只要坚持以客为主的原则，新的形势，研究新的情况，探索新的路子，就能不断地发掘新的招商思路和方法。5.加强招商引资项目的管理和评析，促进招商引资实现预定目引资项管理是商项目的全部济技术的技术正确态配套措现代管进行经正反经验总引资项握好原充分认识招环境的目管理衡量招商一个重要组织部分,步骤和评价指标体系，,正确评价招商成果，坚定招商信变革和创新，不断拓宽