驾驶员及车辆管理制度范文.docx

《驾驶员及车辆管理制度范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《驾驶员及车辆管理制度范文.docx（22页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、驾驶员及车辆管理制度范文驾驶员及车辆管理制度范文篇11 .目的为规范厂区交通秩序、公司车辆和驾驶员管理，合理有效调度使用车辆，满足正常用车需求，特制定本制度。2 .范围适用于本公司车辆、驾驶员、员工自备车及一切外来车辆的管理。3 .职责3.1 保安人员负责对进入厂区车辆的管理指挥和导引。3.2 驾驶员（开车人员）负责公司全面货物运输、公务接送及突发性抢救急送工作。3. 3行政专员负责调度计划审核、驾驶员的安全教育和绩效评估、车辆年检、违章处理、保险养路费用缴纳、燃油费用控制、指导监督驾驶员对所驾车辆的日常维护、保养等事项。4. 4行政专员负责公司所有车辆的调度计划的起草以及具体调度的执行。4.

2、作业标准4.1 用车规定4. 1.1公司车辆使用主要用途：4. 1.1.1大众小轿车浙C57C31行政专用（客人接待、对外业务等）4. 1.1.3五菱面包车浙CYJ351主要对外采购4. 1.1.4五菱面包车浙C79X86主要对外采购4. 1.1.5五菱面包车浙C81X88主要外发、行政后勤物资采购4. 1.1.6江淮小货车浙C29211主要送货4. 1.2小轿车浙C57C31和面包车浙C81X88由人事行政部管理；面包车浙C87A07、浙CYJ351、浙C79X86和浙C29211均由采购部统一管理；除公司允许的特殊人员以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。4.1. 3生产部门须使用货车时，应

3、提早一天将货物性质、装货量、适合车型、装货地点、时间、行经路线等要素书面或电话告知行政专员，以便安排次日合理调度货车；4.L4公司车辆必须按规定停放地点，一般不允许在外过夜，如因不能回公司，要打电话说明情况。因保管不善造成车辆被盗、损坏,追究相关人员赔偿责任。4. L5小轿车（公务车）的使用a）下午、晚上要用车的，用车部门应在每天11：30前将用车人员名单、时间地点、行经路线等要素书面或电话告知行政专员；b）晚上、次日上午要用车的，用车部门应在每天16：45前将用车人员名单、时间地点、行径路线等要素书面或电话告诉行政专员；C）晚上临时公务用车者，须在20点前告知行政专员酌情安排；d）行政专员在

4、收集到各部门用车需求信息后，合理安排公务用车;e）用车部门若未按照上述a）、b）条提前告知行政专员的，造成无法临时安排车辆补救的，则由用车部门自行解决。4.1. 5公司小车只限于财务人员外出办理各项手续，账务往来办理等、员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送公司宾客和来公司办事人员；如需出温州市以外的地区的，需总经理批准，如总经理不在公司，回来后要补签出车单。4. L7突发事件用车、接送客人用车不受4. 1.3条款的限制。5. 1.8采购部用车6. 1.8.1采购员需要使用车辆时，应事先0.5-2小时填写出车单,经部门经理审核并调派。无出车单者，保安禁止出车。7. L8.2如装载物品，请用货

5、物放行条,应详填用途及装载品名、数量。保安人员应就单载品名、数量、规格与实际数相核对，若有不符，应即报请行政部处理。8. 1.8.3车辆出厂应将出车单交保安签注时间、起程公里数，并接受保安查点车上装载物品，保安于次日将所有出车单转交人事行政部查核、存档。9. 1.8.4无出车单擅自出车，或不接受保安人员查点载货者，应予小过处分，保安并禁止出车。10. L8.5公司货车车辆为运送公司商品及公务物品专用车辆，不做其它用途。车在中间行驶，且主动避让步行人员；非机动车、行人靠右，严禁与机动车抢道。4.3.4公司或外来车辆必须服从保安人员导引，在停车场规范停放或保安人员指定地点临时停放。4.3.5驾驶员

6、每天出车前必须重点检查冷却、润滑、轮胎、刹车及转向等安全系统，认真做好车容、车况检查维护，如发现部件损坏和安全隐患，应及时处理，严禁病车上路。4.3.6驾驶员必须听从调度的安排，接到派车单后，做好出车前的准备工作（检查机油、燃油是否充足），至少提前5分钟到达指定地点等待（特别是在执行接送客人任务时，务必做到）；行驶途中不得吸烟、喝酒，不得频繁或长时间打电话，不得大声交谈，严禁鲁莽驾驶（避免时快时慢或紧急刹车现象）、违章驾车；强化服务意识，不讲不做有损公司形象、不利于团结的言行。4.3.7严禁证件失效及酒后驾驶，不准超载；出长途车，要保持睡眠充足和良好的精神状态，长途驾车最长不超5个小时，必要时

7、停车休息，避免疲劳开车。4.3.8每次（天）车辆用毕归厂，应对车内进行清理（洗）；未经许可，不得付费洗车，每周至少自己清洗一次。4.3.9驾驶员因自己原因违反交通规则（如闯红灯,违章停车等），由其自缴罚款（若不按时交纳，责令其交纳罚款外，另警告处分），扣除绩效安全分。4.3.10报销单据做假，按双倍金额处罚，并记大过。4.4接送客人用车时，驾驶员除做到4.3条款的规定外，还应做到以下规定：4.4.1驾驶员应衣着整洁，举止大方，文明礼貌，微笑服务；4.4.2对接送客人的派车任务应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，应随叫随到；4.4.3在执行接送任务期间未经许可不得擅自离开岗位。客人上下车，主动

8、帮客人提、拿行李，清点后并与客人确认，客人表示行李无差错时才可关好车门启动引擎驱动车辆；4.4.4每次接送客人时车辆里外都必须清洗干净,确保车辆整洁、车内无杂物、无异味；4.4.5严格遵守公司保密制度，对乘车人员在车上的谈话，不乱说，不乱传。4.4.6保管好客人放于车内的所有财物。4.4.7人事行政部须安排专人定期检查车辆是否能持续满足接待客人的要求。驾驶员及车辆管理制度范文【篇2】为加强驾驶员及公司车辆管理，特制定本制度：一、驾驶员聘用1、初选：公司根据业务发展需要适时招聘驾驶员，应聘者需如实填写有关招聘表格，并提供相关证件（身份证、驾驶证等），公司从报名者当中进行初选。2、考核：根据驾驶员

9、理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、工作态度等综合情况，公司行政与人力资源部门进行考核、选聘。3、签订上岗责任书：竞聘上的驾驶员，签订上岗责任书。4、新聘驾驶员实行三个月的试用期，试用不合格者，不予正式聘用。二、驾驶员薪酬1、驾驶员薪酬由基本工资、安全奖、出车补贴和年终奖金组成。2、基本工资为固定部分，每月400-600元；安全奖每月300元，驾驶员当月无交通安全事故发全奖，若有一次责任事故，当月安全奖取消，若一年内出现三次以上责任事故，则取消全年安全奖，且公司有权解聘驾驶员；出车补贴按鼎成公司差旅费报销标准计发；年终奖金按照公司当年经营效益确定。三、车辆调用及管理1、机关机动车辆由行政部

10、负责派遣调度，特殊情况由公司总经理派遣。公司领导急用车可直接通知驾驶员出车。凡公司领导直接安排用车的，驾驶员在出车前或到达目的地时必须向公司行政部说明车辆去向。2、公司领导、部门经理公出或接待可申请用车，一般工作人员不得申请用车。符合车辆使用范围的工作用车，由使用者提出申请，行政部签发鼎成公司车辆派遣单后方能出车，特殊情况下可以电话与行政部联系，事后补齐调车手续。1、复印存档：购车手续、各类证件等基础资料。2、登记建档：车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。六、有关费用的管理和报销1、以鼎成公司车辆派遣单为依据填写出车时间、地点、过路（桥）费、停车费、住勤补贴费等。2、洗车费以30元/月

11、固定计发。3、报销清单填好后送行政部审核，总经理签字后方可报销。七、维修1、车辆实行定点维修，特殊情况需到非定点厂修理，须说明理由，经行政部经理同意，方可维修。2、鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，报公司行政部经理批准后方可维修。3、车辆大、中修：驾驶员应于年初申报计划（包括大、中修时间、修理厂、维修范围、预算金额），报公司行政部经理审批后方可安排合适时间修理。4、行政部每月将车辆修理费发生额进行统计。八、车辆安全管理及事故处理1、牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，做到谨慎驾驶，确保安全。2、严格遵守车辆操作规程，严禁司机酒后驾驶，不准在身体过度

12、疲劳或患有疾病的情况下驾驶车辆。3、平时做好车辆检修，严禁带故障出车。第一条为加强公司的车辆及驾驶员的管理，保证工作和业务用车，确保安全行车和车辆安全，制定本规定。第二条本规定适用于总公司及专业公司的车辆及全体驾驶人员。第二章车辆调配第三条根据工作需要，由办公室请示总公司总经理批准，对车辆进行统一配备和调整。第四条各单位负责人对本单位车辆的日常使用、驾驶人员的安全教育及执行规章制度情况有管理责任。第五条总公司外事用车、总公司会议及较大活动用车，办公室有权临时调度各单位车辆，各单位应服从协调调度。第六条除总公司领导临时安排外，总公司车队不为业务部门及各专业公司出车。第七条原则上各单位不得相互借用

13、车辆，特殊情况须经总公司分管办公室的领导批准。第八条24小时内长途用车（单程150公里以上的.）,须经总公司分管办公室的领导批准，24小时以上的，需报总公司总经理批准。第九条任何车辆外借必须经总公司总经理批准。第十条各单位应严格遵守本规定第二十五条及第二十六条的规定，配备车辆均属工作用车，应严格服从办公室车队的统一收车管理。第三章安全管理第十八条各专业公司的耗油采用总额控制，集中购买，定量使用的原则，各专业公司财务部应按照排气量2.O以下车辆每月210公升,其它车辆（排气量2.0以上）每月300公升的标准作出费用预算，纳入本公司的总预算。在预算限额内按月或按季度集中购买油票，作为有价证券由各公

14、司财务部专人保管，建立规范的领用制度，任何个人不得自行购油，集中购油不得突破限额。第五章维修保养第十九条原则上按照车辆技术手册执行各种检修保养，并须按照预算执行。车辆维修按规定填制申请单，部门负责人签字，车队技术审验，办公室主任审签，到指定修理厂维修，专人结算，超过审批预算的不予报销。第二十条业务部门及专业公司维修保养车辆参照第十七条规定自行负责。第二H一条办公室及车队对车辆进行不定期检查，内容包括：本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等，检查不合格者，对当事者及所属单位领导分别罚款50200元，情节严重者停驶。第六章驾驶人员管理第二十二条总公司领导及部门总经理配备工作专车，持有效驾照可

15、由本人驾车；无驾照需配司机的，由办公室统一调配。第二十三条专职司机应严格按规定条件由办公室商人事本部统一招聘。各部门无权自行聘用司机。第三十二条本规定由办公室负责解释。驾驶员及车辆管理制度范文【篇4】第一条车辆安全管理规定1、集团综合办公室为集团车辆“扎口”管理部门，负责车辆安全管理制度的制定、落实、检查、指导、督办、考核等工作。2、各车辆单位要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全车辆安全管理档案、台帐，加强职工的安全行车教育工作，严格管理，落实防范措施，做到教育、措施、人员“三到位”，确保不发生车辆安全事故。3、加强车辆的维护保养工作，保证车辆技术状态完好，车辆维修必须在汽车服务公司修理工厂进行维修，因特殊情况须报集团综合办公室批准后方可异地维修，车辆维修发票需经集团综合办车管员登记，按权限审批后方可报销。4、车辆发生交通事故后应在第一时间内，按规定程序向集团综合办、集团领导和市局安保部门报告，并积极配合相关部门妥善处理善后事宜。事后将事故情况及处理意见如实的以书面材料向集团报告，并做到“三不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任人没有受处理和群众没受教育不放过，防范措施不落实不放过）不得隐瞒。5、各单位车辆夜间必须按规定停放在指定地点。第二条驾驶员管理1、集团所聘驾驶员