网格管理日交班制度.docx

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网格管理日交班制度项目经理部各部门、各工区、各施工网格点：为进一步推进安全穿透式管理落实落地，全面提高网格管理人员安全管理水平，及时了解和掌握各网格责任单元的安全生产情况，协调和处理生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患，促进安全管理的规范化、程序化，达到标段内所有在建工程安全可控，全面提升管控能力，经2024年第14次项目经理办公会研究决定，制定“网格管理日交班制”，具体如下：一、每日碰头会由网格长主持碰头会议，时间为每日下午18时00分（网格点可结合实际情况提前或顺延）。参加人员：网格内一点四员、分包队伍现场负责人、重点工序班组长。二、参会迟到者每次扣50元，无故不参加者扣100元。三、碰头会主要内容为总结当日施工安排次日施工计划、安全管控（落实跟班作业工序，安全员盯控重点，教育培训内容、班前讲话要点）、解决当日安全质量环保问题，布置次日安全质量环保事项。四、日碰头会结束后，网格长要将碰头会会议内容写入工作写实（其他需说明情况）。五、本制度由项目安质部负责过程监督纳入月度考核。