沙河物流园施工组织设计.docx
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1、第一章编制说明、编制说明、编制依据、质量目标、安全目标、工期目标、环境保护和文明施工目标第二章工程概况、工程概况第三章主要施工方案及技术措施、施工测量方案、土方工程方案、模板工程方案、钢筋绑扎工程方案、混凝土浇筑工程方案、砌体工程方案3.7、FS保温模板施工方案、内墙抹灰工程方案、外墙工程施工方案、楼地面工程方案、门窗安装工程、涂料工程方案、屋面工程方案、种植屋面施工方案5、安装工程施工方案第四章质量保证措施、工程质量目标、工程质量保证体系、质量保证措施、控制工程质量的措施第五章施工总进度计划及保证措施、施工进度计划安排、施工进度保证措施第六章施工安全、文明施工措施、施工安全计划、安全生产重点
2、、难点控制、安全生产管理、保证安全生产的措施、文明施工措施计划、环境保护保证措施、现场排水措施、雨期安全施工措施、冬季安全施工措施、其他措施、防止扰民和民扰的措施第七章施工场地治安保卫管理计划第八章施工环保措施计划第九章冬季和雨季施工方案、冬季施工方案、雨季施工方案第十章施工总平面布置、场地平整及道路施工、施工现场布置(详见施工现场总平面布置图)第十一章施工组织部署、施工组织、现场施工组织设计第十二章承包人拟自行分包范围第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十六章、
3、与发包人、监理及设计人的配合第十七章工程投入物资和施工机械设备情况、主要周转材料计划:第十八章劳动力安排计划第十九章、施工节能降耗主要措施第二十章、新技术、新材料、新工艺的应用及效果第二十一章、扬尘治理措施施工组织设计附表部分第一章编制说明1.1.1在接到招标文件后,我公司多次组织工程技术人员对商务办公楼与10#商业、11#配套公建以及相应地下车库工程招标文件与图纸进行仔细认真的、反复阅看,并组织了专题会议对该工程的特点、重点、难点进行反复研究及方案论证与比较,最终确定了适于本工程特点的施工方案,使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性与针对性。LL2、为了更好地进行施工组织设计
4、文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具有针对性,我公司组织相关专业人员对施工组织设计的制定与今后现场施工进行了全面考虑。LL3、我公司通过认真研究招标文件与图纸后,对本工程的基础结构,主体结构,雨季与冬季施工,现场分阶段平面布置以及大型机械设备的投入使用,工程测量与检验试验,实施“过程精品”质量的保证措施,工程进度计划安排与进度计划的保证措施,确保安全、文明施工与环境保护的保证措施,对各专业承包商的协调,与业主、设计、监理与政府部门的配合及协作等工程的重点与难点,进行了认真细致的方案设计与论证,这将是本工程施工组织设计的重点内容。1.2、编制依据1.2 .K商务办公楼与10#商业、1
5、1#配套公建以及相应地下车库图纸。1.2.2 辰景园项目工程施工三标段招标文件1.2.3 现行的规范及操作规程。城镇给水排水技术规范GB50788-2012住宅建筑规范GB50368-2005屋面工程技术规范GB50345-2012绿色建筑评价标准GB/T50378-2006节能建筑评价标准GB/T50668-2011墙体材料应用统一技术规范GB50574-2010住宅性能评定技术标准GB/T50362-2005建筑结构荷载规范GB50009-2012混凝土结构工程施工规范GB50666-2011智能建筑工程施工规范GB50606-2010智能建筑工程质量验收规范GB50339-2013通风与
6、空调工程施工规范GB50738-2011建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011地下防水工程质量验收规范GB50208-20U建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009房屋建筑和市政基础设施工程质量检测技术管理规范GB50618-20U建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010混凝土质量控制标准GB50164-20U人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004GBJ134-90屋面工程质量验收规范GB50207-2012绿色办公建筑评价标准GB/T50908-2013建筑工程绿色施工规范GB/T50905-2
7、014建筑施工安全技术统一规范GB50870-2013电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-2014建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-20101.3 质量目标质量标准:合格。1.4 安全目标我司将采取切实可行的措施与充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故与恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之六以内;我们在该工程中将严格按照OHSAS18001职业安卫方针进行管理与组织施工。1.5 工期目标在接到招标文件后,结合本工程的特点、重点与难点进行了施工组织设计的详细编制,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,在确保施工质量目标
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