机械制造技术课程设计-下压轮轴机械加工工艺规程设计.docx
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1、目录第1章计算生产纲领、确定生产类型11.1 生产纲领11.2 生效率分析11.3 生产类型1第2章零件分析32.1 零件的作用32.2 零件的工艺分析3第3章机械加工工艺规程设计53.1 毛坯设计53.2 基面的选择5321粗基准的选择5322精基准的选择53.3 工艺路线的定63.4 加工余量的确定7第4章切削用量的确定8结束语15致谢16参考文献17第1章计算生产纲领、确定生产类型1.1生产纲领生产纲领:企业在计划期内应当生产的产品产量和进度计划。年生产纲领是包括备品和废品在内的某产品的年产量。零件的生产纲领按下式计算。N=Qn(I+a+)式中:N零件的生产纲领(件/年)Q机器产品的年产
2、量(台/年)n每台产品中该零件的数量(件/台)a备品百分率废品百分率1.2生效率分析操作者按规定的作业方法工作时,他的能力或努力程度叫效率。主要用来考核纯生产能力,不包括由技术、材料等其它问题所引起的能力损耗。1)标准工时:标准工时二标准作业时间+辅助时间指在正常情况下,从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间,其包含直接工时与间接工时。即加工每件(套)产品的所有工位有效作业时间的总和。a标准工时:标准工时二生产一个良品的作业时间。b标准工时二正常工时+宽放时间二正常工时X(1+宽放率)c工厂使用的宽放率一般在10%20%,对一些特殊的工种,如体力消耗较大的工种,宽放率可适当放宽一些d正常工
3、时是人工操作单元工时+机器自动作业工时的总和。2)制定方法:对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时间进行测定,把所有组成产品的加工工位的工时,考虑车间生产的均衡程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后,计算得到标准工时。生产率=(产出数量X标准工时)(日工作小时义直接人工数)100%1.3生产类型根据生产纲领的大小,可分为三种不同的生产类型:1 ,单件生产:少量地制造不同结构和尺寸的产品,且很少重复。如新产品试制,专用设备和修配件的制造等。2 .成批生产:产品数量较大,一年中分批地制造相同的产品,生产呈周期性重复。而小批生产接近于单件生产,大批生产接近于大量生产。3 .大量生
4、产:当一种零件或产品数量很大,而在大多数工作地点经常是重复性地进行相同的工序。生产类型的判别要根据零件的生产数量(生产纲领)及其自身特点,具体情况见表I-Io表生产类型与生产纲领的关系生产类型重型(零件质量大于200Okg)中型(零件质量为100-2000kg)轻型(零件质量小于100kg)单件生产小于等于5小于等于20小于等于100小批生产5-10020-200100-500中批生产100-300200-500500-5000大批生产300-1000500-50005000-50000大量生产大于100O大于5000大于50000设备年产量1万件,废品率、备品率各0.1%,每台设备含该零件件
5、数N=Qn(l+a+y0)=10000l(1+0.l%+0.1%)件/年二100IO件/年下压轮轴生产批量为大批量生产。第2章零件分析2.1 零件的作用下压轮轴轮轴作为一个机械系统,其最基本的功能就是传递力并改变力的方向。在下压轮轴中,力通过轮轴的旋转被传递,并可能因需要而改变其方向。轮轴通过改变扭力的力矩,进而改变扭力的大小。具体来说,当动力作用在轮上时,由于轮半径大于轴半径,轮轴成为省力杠杆,使得操作更为省力。然而,这也可能导致在达到相同效果时需要移动更长的距离。2.2 零件的工艺分析LO40515,5499IBIB9OJ(0OQ29011寸09CU0,02A图2-1下压轮轴零件图西6-0



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