岗位说明书-财务管理中心-中心负责人.docx
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1、集团总部财务管理中心中心负责人岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称中心总经理/高级总监所属部门财务管理中心下属人员总数10岗位分类D直接上级岗位名称副总裁直接下属岗位名称财务总监、会计总监二、岗位设置目的根据公司战略规划,监督公司财务管控体系符合财务法律法规,会计准则,承接公司战略进行投融资规划,财务数据管理,税收筹划,财务分析决策,财务绩效管理,内控管理等。三、主要工作职责(按重要性或流程排序)序号概述内容描述1财务体系建设1.组织建立并完善符合上市公司要求的财务管理体系。2.定期组织实施财务内控评价,并不断完善财务内控体系、优化财务管理标准和流程。3.协助CFO优化公司财务组织架构,并配置适
2、合公司发展的人才。2财务战略规划1.承接转化和贯彻公司战略方向与阶段工作要求,负责其在财务部门的落地实现,对涉及财务体系与区域管理体系的政策与制度,提出财务角度建议.2.制定财务管理中心工作方针和长短期工作计划,监督方针计划的执行进展并及时调控。3全面预算管理的实施L根据公司战略规划,组织预算管理进行战略落地。2.参与制定重要的财务绩效指标。3.组织评价各预算组织的绩效达成。4财务分析策略1.根据公司战略规划需要,领导制定相应的财务分析维度和策略。2.监控重要财务运营指标,领导编制财务分析报告,供高层参考决策。3.关注并反馈对公司治理产生重要影响的财经政策变化信息,向公司管理层提出建议。5投融
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